進狀態(tài) 抓落實 強推進——九龍礦推進模范機關創(chuàng)建紀實
連日來，九龍礦迅速落實集團公司兩級機關紀律作風整頓暨建設模范機關動員大會精神，圍繞“十個模范”的爭創(chuàng)目標，機關黨員干部帶頭轉變作風、提高工作質(zhì)效、為民服務作為，全面掀起了人人爭做典型模范、部門主動示范帶頭的創(chuàng)建熱潮。
深學細悟，全面對標反思
該礦通過部門會、專題學習會等途徑，組織黨員干部、職工全面觀看《砥礪峰峰品格》《發(fā)揚“三個不相信”精神》《老礦長的肺腑之言》視頻教育片，使黨員干部和職工受到了思想的洗禮和精神的升華。
機關各部門結合工作實際，對標機關作風建設“六條標準”和 “七個排頭兵”內(nèi)容，深入自查剖析，實行工作場所亮身份、亮職責、亮承諾的“三亮”制度，制定崗位銘牌，公開個人職責，接受群眾監(jiān)督，勇于承諾踐諾。
——黨群部門通過深入反思和討論，細化了作風整頓和創(chuàng)建模范機關的具體措施;紀檢監(jiān)察部迅速展開作風紀律大督導工作，從機關到基層樹起“嚴查、嚴管”的主基調(diào);
——綜合辦公室完善AB崗機制，全面提高工作質(zhì)效;組織部圍繞提高工作業(yè)務水平討論交流，制作崗位銘牌，積極亮身份、亮職責、亮承諾;
——生產(chǎn)技術部、安全管理部等機關部門也結合自身工作實際，以創(chuàng)新有效的新舉措和務實奮進的新姿態(tài)高質(zhì)量推動本部門業(yè)務工作開展。
肅風正紀，營造干事氛圍
該礦機關支部固化每周五常態(tài)化勞動機制，構建“支部承接任務、部門參與組織、黨員干部現(xiàn)場服務”新模式。成立了紀律作風督導組，采取不打招呼、不定時間、隨機巡查等方式，對機關各部門工作人員崗位紀律、辦公環(huán)境等情況進行督導。
——對遲到、早退、早就餐等情況進行督查;對班中工作效率情況進行督查;
——對每個辦公室人員精神風貌、儀容儀表，以及辦公室內(nèi)務床鋪、辦公桌、花盆數(shù)量等情況進行督查;
——對辦公桌面、辦公室地面、樓道、樓梯衛(wèi)生等進行督查。
針對查出的問題，責令工作人員限期進行了整改，并跟蹤驗收和復查，進一步營造了“嚴紀律、強作風、務實效”的濃厚氛圍，將“嚴起來、緊起來、忙起來”要求成為機關部門和黨員干部、職工的新常態(tài)，切實鞏固機關文明、高效、示范創(chuàng)建成果。
精心組織，點燃安全引擎
該礦始終堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，嚴密制定生產(chǎn)組織方案，合理安排生產(chǎn)布局，科學把控生產(chǎn)節(jié)奏，確保安全穩(wěn)產(chǎn)。
——全力抓好152下32、15249S工作面回采工作，嚴格落實領導跟班帶班制度和干部走動式管理制度，及時解決生產(chǎn)難題;
——針對152下32工作面頂板條件復雜、工作面延長加架的實際，嚴格控制采高，將采高控制在規(guī)定范圍內(nèi);
——進一步增加頂板支護強度，采取拉超前架、頂板打錨桿支護等有效措施，保證頂板支護質(zhì)量，重點加強工作面延長并架工作，加大支架檢修維護力度，保證了工作面正規(guī)循環(huán)。
面對15249S工作面上巷壓力大、過變薄帶等實際，該礦使用巷道修復機進行擴幫臥底，組織專人提前回收空洞子內(nèi)的鐵制品等雜物，減少機組割煤時的磨損;超前謀劃，根據(jù)地質(zhì)構造情況，動態(tài)調(diào)整采高，及時移架，加強頂板和煤壁管理，確保工作面正常推進。(劉文竹)
