以史為鑒，從煤礦安全事故中吸取教訓(xùn)——皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦迅速學(xué)習(xí)貫徹許勝銘同志對安全生產(chǎn)工作的要求
提高站位，強(qiáng)化底線思維
該礦結(jié)合近日集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在改進(jìn)作風(fēng)暨信訪穩(wěn)定工作會議、安全工作緊急視頻會議上講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻汲取安全事故沉痛教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前的首要工作抓實抓好，千方百計保持礦井安全穩(wěn)定的局面，為兩會的勝利召開創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。
宣貫到位，樹牢安全意識
該礦充分利用干部大會、安全學(xué)習(xí)會、班前會契機(jī)組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅定信心樹立“零”理念，從“零”開始、向“零”奮斗，讓依法依規(guī)、遵章守紀(jì)成為習(xí)慣，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”，讓廣大職工安全體面地工作，有尊嚴(yán)地生活。
排查到位，消除思想隱患
該礦樹牢“安排任何工作首先考慮安全的”安全核心理念，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，不斷堅持深化，嚴(yán)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)，加強(qiáng)對重點頭面、重點環(huán)節(jié)、薄弱時段的跟班力度。針對周末、節(jié)假日、兩會等特殊時期，抓好員工思想動態(tài)摸排工作，及時掌握員工所想所盼，本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的原則，及時消除員工思想方面的安全隱患，讓職工安心入井、舒心工作，營造良好的安全氛圍。
責(zé)任到位，提高管理水平
該礦把提高管理人員安全責(zé)任落實作為提高安全管理水平的有效途徑，要求管理干部知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，秉承“一切為安全讓路，一切為生產(chǎn)服務(wù)”的服務(wù)理念，把主要精力放在安全生產(chǎn)上，責(zé)任在一線落實、隱患在一線發(fā)現(xiàn)，難題在一線解決，加強(qiáng)頂板管理、瓦斯治理力度，堵塞管理漏洞，提升礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為集團(tuán)公司實現(xiàn)更長周期、更高水平發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。