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井下隊(duì)加強(qiáng)兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作有實(shí)效

作者:姜明利 2022-03-16 09:32 來源:煤礦安全網(wǎng) 兩會(huì) 工作 實(shí)效

  井下隊(duì)高度重視兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作和社會(huì)治安綜合治理工作,有力地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了礦區(qū)和諧、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)大局。

  在部署實(shí)施具體工作中,做到了“五抓”:

  一是抓基礎(chǔ)管理。建立了重點(diǎn)上訪人員基本情況臺(tái)帳,做到信訪穩(wěn)定底子清,

  二是抓層級(jí)管理.成立了在兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)、信息員、方案及措施。按照信訪管理層級(jí)小組成員、副組長、組長各負(fù)其責(zé),凡涉及接待、答復(fù)、督辦、上報(bào)通報(bào)等工作,均由相應(yīng)人員分別負(fù)責(zé)完成,保持了良好的工作秩序。

  三是抓矛盾糾紛排查。堅(jiān)持每月召開一次矛盾糾紛排查專題會(huì),隨時(shí)把握區(qū)隊(duì)、班組、人員存在的各種不穩(wěn)定因素,并有針對(duì)性地制定預(yù)防措施.

  四是抓教育走訪化解。采取走訪幫扶與轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法,有效化解各種矛盾.

  五是抓信息共享.按照“信息上報(bào)制度”,對(duì)職工反映的共性的問題,采取以書面形式上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尋求工作支持協(xié)調(diào)解決。

  通過一系列的管理措施,有效地化解了矛盾糾紛,確保了區(qū)隊(duì)在兩會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作。

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