淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)嚴(yán)守“責(zé)任田”齊心保安全

　　一季度以來(lái)，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、嚴(yán)格職責(zé)履行，不斷增強(qiáng)干部職工落實(shí)安全責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性，守好安全“責(zé)任田”，上下同心確保安全“四零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　為夯實(shí)安全根基，打贏安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。該公司通風(fēng)區(qū)以安全責(zé)任落實(shí)為著力點(diǎn)，嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，全面筑牢通防安全防御線(xiàn)。該區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化完善，明確責(zé)任主體，層層落實(shí)崗位責(zé)任制及履職盡職能力考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，構(gòu)建安全責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的安全素質(zhì)、安全責(zé)任心，不斷提升其安全責(zé)任意識(shí)和技能水平。緊抓通防工作安全重點(diǎn)，進(jìn)一步理順區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格干部跟帶值班制度，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，增強(qiáng)干部的履職責(zé)任和意識(shí)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。并落實(shí)安全責(zé)任包保制度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、安全隱患人進(jìn)行責(zé)任包保管理，簽訂包保責(zé)任書(shū)，實(shí)行一對(duì)一安全幫教，使隱患人變成安全人，確保安全生產(chǎn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤監(jiān)督，不斷規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全陋習(xí)，當(dāng)場(chǎng)予以糾正，及時(shí)督促整改，從源頭上消除事故隱患。以“三鐵”精神為抓安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)保安全，不斷增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，共同推進(jìn)公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。