晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司強(qiáng)化頂板專項警示教育

　　為加強(qiáng)安全警示教育，提高員工安全意識，居安思危，連日來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司在全公司范圍內(nèi)組織開展頂板專項警示教育活動。

　　活動首先組織干部員工觀看有關(guān)《頂板事故案例警示教育片》視頻，安全生產(chǎn)口管技人員帶頭深入基層，宣講事故案例，自上而下加強(qiáng)員工思想教育。各基層單位自行安排頂板案例警示教育計劃，“一周一案例”學(xué)習(xí)頂板事故案例不少于2個。在受到警示教育的同時，結(jié)合各自的崗位，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、切實查擺風(fēng)險隱患，嚴(yán)格環(huán)節(jié)管控，組織開展頂板專項檢查，每月篩查頂板類典型不安全行為，深度排查公司在頂板管理上的問題和不足，制定整改措施。充分利用入井電視大屏、微信視頻、櫥窗板報、作業(yè)會、班前會、收班會向員工進(jìn)行深入安全意識教育，形成人人重視頂板管理安全的良好習(xí)慣。把強(qiáng)化頂板專項警示教育與“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”有機(jī)結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)，注重實效，從根本上檢視思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、管理模式、安全意識等方面，補(bǔ)齊短板，杜絕在思想意識上的麻木、技術(shù)手段上的缺失、技術(shù)分析上的馬虎、操作程序上的失控，以及管理組織上的混亂，進(jìn)一步完善頂板管理體系和工作機(jī)制，從根本上分析解決問題，加強(qiáng)防范化解重大安全風(fēng)險能力，協(xié)同配合，齊抓共管，形成合力，促進(jìn)專項警示教育收到實效，為礦井安全生產(chǎn)營造濃厚安全氛圍。