晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司全力構(gòu)筑疫情防控堡壘

　　3月份以來(lái)，隨著疫情防控壓力持續(xù)上升，和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的極端重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性，克服麻痹思想，僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，全力構(gòu)筑疫情防控堡壘。

　　該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控工作系列會(huì)議精神，持續(xù)細(xì)化疫情防控措施，慎終如始抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，切實(shí)加強(qiáng)來(lái)企返企人員信息排查和管控，全面落實(shí)社區(qū)(單位)報(bào)備、核酸檢測(cè)、“兩碼”監(jiān)測(cè)等措施，做到應(yīng)種盡種、應(yīng)檢盡檢。加強(qiáng)內(nèi)部管理，常態(tài)化建立疫情防控值班值守制度，嚴(yán)禁接收境外郵件快件，嚴(yán)防域外疫情輸入。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假報(bào)備制度，嚴(yán)禁前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及有病例出現(xiàn)的地區(qū)出差。按照“誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)管理，暫停50人以上會(huì)議及線下聚集性活動(dòng)，對(duì)必須貫徹落實(shí)的盡量采用視頻、電話會(huì)議等線上方式舉辦，防止人員大范圍流動(dòng)和聚集。嚴(yán)格場(chǎng)所管理，強(qiáng)化辦公、生活區(qū)域等公共空間的疫情防控，嚴(yán)禁采購(gòu)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛退?，?yán)防“由物及人”事件發(fā)生。

　　管好門、管住人，嚴(yán)格門崗出入管理。該公司要求各直屬企業(yè)全面加強(qiáng)管控，嚴(yán)禁非本單位人員、車輛擅自入廠，嚴(yán)查個(gè)人健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)證明。對(duì)本單位人員要求正確佩戴口罩、測(cè)溫正常、出示健康碼、登記后入廠。認(rèn)真落實(shí)值班值守和信息報(bào)送制度，遇有疫情防控重要情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并第一時(shí)間處置、上報(bào)。繼續(xù)抓好宣傳工作。引導(dǎo)廣大職工家屬自覺做好自身防護(hù)，落實(shí)好相關(guān)管控措施。增強(qiáng)廣大職工的防控意識(shí)，確保安全生產(chǎn)有序正常。