蒲白鐵運(yùn)公司：全面打響“執(zhí)行力提升”“發(fā)令槍”

　　止虧成果如何鞏固?高質(zhì)量發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)?鐵運(yùn)公司以礦業(yè)公司工作會(huì)精神為引領(lǐng)，圍繞2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，立足新起點(diǎn)，激發(fā)新?tīng)顟B(tài)，著力凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)精氣神，把“執(zhí)行力提升”管理主題作為貫穿全年、覆蓋全領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的重要抓手，以“起跑就是加速、開(kāi)局就是爭(zhēng)先”的姿態(tài)，持續(xù)“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、見(jiàn)實(shí)效”，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能、夯實(shí)根基。

　　一體有序推進(jìn)，全面提升執(zhí)行力。“部門(mén)之間相互協(xié)作能力不強(qiáng)，工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象。”在“執(zhí)行力提升年”意見(jiàn)建議征集調(diào)查活動(dòng)中，該公司共發(fā)放意見(jiàn)建議表330份，征集存在問(wèn)題66條，意見(jiàn)建議43條，經(jīng)過(guò)梳理整合，共形成8條四個(gè)方面的問(wèn)題和建議。

　　該公司突出靶向發(fā)力，緊盯重點(diǎn)難題，瞄準(zhǔn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，研究制定《“執(zhí)行力提升年”實(shí)施方案》，成立“執(zhí)行力提升領(lǐng)導(dǎo)小組”。召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部職工立足當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，始終保持思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，持續(xù)轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、抓落實(shí)，營(yíng)造善始善終、善作善成的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室、項(xiàng)目部紛紛召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐層傳遞“執(zhí)行力提升年”工作要求。

　　黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員深入研討說(shuō)執(zhí)行;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就如何發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)談執(zhí)行……該公司通過(guò)意見(jiàn)建議征集、分層研討、專(zhuān)題約稿、主題征文、演講比賽等豐富形式強(qiáng)化教育引導(dǎo)，使“執(zhí)行力提升年”管理主題持續(xù)深入人心、走深走實(shí)。目前在內(nèi)部微信公眾號(hào)開(kāi)辟“執(zhí)行力提升專(zhuān)欄”刊登優(yōu)秀理論文章3篇。

　　多方聯(lián)合發(fā)力，強(qiáng)力倒逼執(zhí)行力。為破解“等看慢、拖著干”“不作為、慢作為”等問(wèn)題，該公司建立年度工作規(guī)劃、月度工作清單，每周實(shí)施重點(diǎn)的工作落實(shí)機(jī)制，倒逼各級(jí)工作照單執(zhí)行、照單落實(shí)、照單履職;深化重點(diǎn)工作掛牌督辦，重督查更重督辦，靈活督導(dǎo)督查辦法，形成長(zhǎng)效機(jī)制;優(yōu)化項(xiàng)目包保責(zé)任機(jī)制，發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”的包保作用，堅(jiān)持結(jié)果與過(guò)程并重，做到持續(xù)關(guān)注、動(dòng)態(tài)跟蹤、包保到底。

　　同時(shí)，進(jìn)一步加大《干部動(dòng)態(tài)考核管理辦法》《中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法(試行)》《中層管理人員競(jìng)聘上崗管理辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核》《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《全員績(jī)效考核管理辦法》等制度的執(zhí)行力度，建立制度執(zhí)行督查機(jī)制，明確考核責(zé)任部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)，將整治“執(zhí)行力”問(wèn)題嵌入各個(gè)層級(jí)各個(gè)領(lǐng)域工作實(shí)踐，黨群工作部、紀(jì)委、勞人科、黨政辦公室、企業(yè)管理科聯(lián)合發(fā)力，對(duì)制度執(zhí)行經(jīng)常查、查經(jīng)常，反復(fù)查、查反復(fù)。并對(duì)外公司三部監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，接受職工群眾全方位監(jiān)督，對(duì)于職工群眾舉報(bào)的執(zhí)行力問(wèn)題及時(shí)核實(shí)、嚴(yán)肅處理。

　　“執(zhí)行力如何提升，我們就是要以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為先導(dǎo)，以制度執(zhí)行為基礎(chǔ)，以載體推進(jìn)為途徑，以清單管理為手段，以激勵(lì)考核為保障，聚焦關(guān)鍵出真招、抓住重點(diǎn)用實(shí)招、攻堅(jiān)難點(diǎn)用硬招，奮力實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。”該公司黨委書(shū)記、經(jīng)理高建成堅(jiān)定表示。