陜西中能煤田有限公司：引對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“活水”，育精細(xì)化管理之林

　　4月15日下午2點(diǎn)，陜西中能煤田有限公司機(jī)關(guān)黨總支組織各部門(mén)到中能袁大灘礦業(yè)就“六精三十六閉環(huán)”管理模式進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，力求取經(jīng)借寶，引對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“活水”，促精細(xì)化管理水平提升。

　　“課前預(yù)習(xí)”加油提速

　　“機(jī)關(guān)各部門(mén)已對(duì)‘六精三十六閉環(huán)’管理基本情況、責(zé)任劃分以及具體的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了‘課前預(yù)習(xí)’，都是帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)的。”機(jī)關(guān)黨總支副書(shū)記霍旭升開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)道。

　　“帶著問(wèn)題去，取得經(jīng)驗(yàn)回。”為了更有針對(duì)性地交流學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，提前針對(duì)各自問(wèn)題、關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)“六精三十六閉環(huán)”管理實(shí)操技能，以學(xué)生的心態(tài)找準(zhǔn)重點(diǎn)、有的放矢，為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)加油提速。

　　“課堂交流”真誠(chéng)互鑒

　　“對(duì)隱患排查整改治理堅(jiān)持‘八定八落實(shí)’閉環(huán)，讓安全隱患無(wú)所遁形;以“九道關(guān)”幫教，讓‘三違’人員接受全方位的教育，形成心靈上的震懾......”中能袁大灘礦業(yè)圍繞“精”字做文章，以“六精三十六閉環(huán)”管理體系為抓手，在安全管理上堅(jiān)持“落細(xì)、落小、落實(shí)”的原則，形成橫向到邊、縱向到底的安全防護(hù)網(wǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。

　　“工作任務(wù)執(zhí)行落實(shí)與干部帶班走動(dòng)式管理，有助于促進(jìn)溝通協(xié)作，確保精準(zhǔn)對(duì)接、嚴(yán)密閉環(huán)......”中能袁大灘礦業(yè)黨總支副書(shū)記韓偉的精彩講解，迎來(lái)了在座學(xué)習(xí)人員的陣陣掌聲。

　　對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員在會(huì)議室一邊認(rèn)真聆聽(tīng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，并不時(shí)埋頭“劃重點(diǎn)”，以虛懷若谷的態(tài)度，對(duì)照自身學(xué)亮點(diǎn)、找差距、補(bǔ)短板，對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)涌動(dòng)著一派學(xué)習(xí)奮進(jìn)的熱潮。

　　“課后加餐”學(xué)以致用

　　“忘掉身份、年齡，把這里當(dāng)成講堂，以學(xué)生的身份來(lái)學(xué)習(xí)。會(huì)后對(duì)照聯(lián)系清單，要虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)溝通。”市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理邸小強(qiáng)的發(fā)言，引起了大家的共鳴。

　　“六精三十六閉環(huán)”是公司全要素、全方位、全覆蓋推進(jìn)精細(xì)化管理的有利抓手，是對(duì)公司發(fā)展歷程中管理要素精華和經(jīng)驗(yàn)的傳承創(chuàng)新，不是等出來(lái)的，喊出來(lái)的，必須精益求精，久久為功。

　　“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”學(xué)習(xí)尾聲，對(duì)標(biāo)人員紛紛表示，拓寬了思路和視野，要將收獲和成果學(xué)以致用。以此為契機(jī)，將精細(xì)化管理的“源頭活水”，引入公司高質(zhì)量發(fā)展的廣袤天地，在“建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)”的征程中展現(xiàn)作為。(肖倩倩)