4月23日，是招賢礦業(yè)公司轉(zhuǎn)為封閉式生產(chǎn)的第46天。千余名職工響應(yīng)號(hào)召，自愿留守，吃住在礦山，克服因疫情防控帶來的困難和不便，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。一季度，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，生產(chǎn)原煤61.70萬噸，實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺2051米，銷售商品煤52.37萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.62億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.65億元，較好完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了開門穩(wěn)。
該公司層層傳達(dá)貫徹上級(jí)疫情防控工作部署要求，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司和陜西省疫情防控各項(xiàng)規(guī)定。切實(shí)做好防疫常態(tài)化工作。廣播、網(wǎng)站開設(shè)疫情防控專題欄目，大張旗鼓宣傳有關(guān)政策和疫情防控常識(shí)。利用疫情防控QQ群、微信群，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，教育引導(dǎo)職工、家屬清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，科學(xué)理性對(duì)待疫情，不信謠、不傳謠、不造謠。組織干部職工人人簽訂《疫情防控承諾書》，保證嚴(yán)格遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定。
為筑牢“外防輸入”防線，招賢礦業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控“網(wǎng)格化”管理，精準(zhǔn)及時(shí)掌握職工信息，盯住外委施工隊(duì)伍管理等關(guān)鍵重點(diǎn)和難點(diǎn)，嚴(yán)控外來人員管理、嚴(yán)控設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，防止以物傳人，筑牢“外防輸入”防線。積極利用好現(xiàn)代化信息手段抓好“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理等日常防控措施，織密疫情防控網(wǎng)，守護(hù)好一方平安。疫情防控期間，原則上不召開、推遲或減少召開集中會(huì)議，能通過視頻或電話會(huì)議形式召開的一律采用視頻或電話會(huì)議召開。從人性化管理的角度出發(fā)，該公司規(guī)定職工急事確需返家的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)備信息至保衛(wèi)科，方可離礦。省外返礦職工必須主要領(lǐng)導(dǎo)同意，返回后到麟游縣集中隔離7天，到礦居家隔離7天。寶雞市外(陜西省內(nèi))返礦職工必須主要領(lǐng)導(dǎo)同意，持當(dāng)日核酸陰性報(bào)告進(jìn)礦后，在礦居家隔離3天。寶雞市返礦職工必須分管領(lǐng)導(dǎo)同意，持當(dāng)日核酸檢測(cè)陰性報(bào)告進(jìn)礦。各單位以班隊(duì)為單元建立微信群，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，安排專人包保，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，嚴(yán)肅問責(zé)處罰。嚴(yán)格落實(shí)防疫消殺工作，每天定時(shí)對(duì)宿舍、浴池、食堂、辦公區(qū)域、文體活動(dòng)中心等重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒,并做好記錄，堅(jiān)決防止病毒滋生擴(kuò)散。積極配合地方政府開展全員核酸檢測(cè)，確保不漏一人。
疫情當(dāng)下，封礦不封愛。面對(duì)這場(chǎng)特殊戰(zhàn)“疫”，企業(yè)黨員干部發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。早在3月8日，該公司各單位安排人員值守在礦區(qū)南平臺(tái)，實(shí)時(shí)通報(bào)對(duì)職工的相關(guān)摸排信息。聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)礦區(qū)為職工做核酸檢測(cè)，每天在微信工作群內(nèi)上傳下達(dá)疫情防控信息并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，不斷總結(jié)積累戰(zhàn)“疫”防“疫”經(jīng)驗(yàn)。就餐的職工多了，后勤工作量翻了兩番，非常時(shí)期，為給留守員工補(bǔ)充營養(yǎng)，全力確保每天米、菜、油的正常采購，后勤部炊事員、服務(wù)員每天從早上5時(shí)到深夜12時(shí)連軸轉(zhuǎn)，為留守員工準(zhǔn)備新鮮、營養(yǎng)的食物。早餐增加了豆腐腦、奶油麻花、熱牛奶、雜糧餅等。午餐以下飯菜為主，保證每天四個(gè)主葷菜，五個(gè)炒菜，炸制品兩份，還有當(dāng)?shù)仫L(fēng)味小吃涼皮，肉夾饃，牛肉面等。晚餐增加了砂鍋，涼拌熟肉，炒面，水餃，豆腐腦等美食，讓職工們?nèi)湍芟碛玫讲煌拿牢?，營養(yǎng)攝入更均衡，身體更健康。為了滿足封閉式管理下職工購物需求，公司對(duì)職工超市進(jìn)行升級(jí)改造，增加貨架，豐富商品種類，提供零食、飲料、酒水、勞保用品，日用品，冰激凌等近百種商品供職工選擇。為解決職工理發(fā)問題，公司開設(shè)理發(fā)室，組織會(huì)理發(fā)的職工當(dāng)理發(fā)師，為職工提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)。進(jìn)一步美化如意湖景觀區(qū)，引進(jìn)新成員孔雀、鸚鵡等，綠色草坪、涼亭、小橋流水、音樂噴泉及孔雀、黑天鵝、鴛鴦、鯉魚群、小狗等可愛的小動(dòng)物讓職工流連忘返，心中的焦慮和不安也漸漸被撫平。職工文體中心全天開放，羽毛球、籃球、乒乓球、臺(tái)球、跑步機(jī)、動(dòng)感單車、啞鈴凳、多功能綜合訓(xùn)練器、按摩椅等多種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和器材供職工使用，讓職工增強(qiáng)體質(zhì)，釋放壓力，保持最佳精神狀態(tài)，全身心投入到安全生產(chǎn)中去。
在全力抓好疫情防控工作的同時(shí)，該公司認(rèn)真抓好1302工作面生產(chǎn)工作，確保原煤生產(chǎn)保持正規(guī)循環(huán)。全覆蓋、無死角進(jìn)行安全隱患大排查、大整治，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行精準(zhǔn)辨識(shí)，做好超前防范。嚴(yán)格落實(shí)跟帶班干部走動(dòng)式巡查制度，仔細(xì)排查施工過程潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)聯(lián)?；ケＸ?zé)任制，做到施工過程動(dòng)態(tài)提醒，確保安全施工零隱患。緊抓干部作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”，不折不扣落實(shí)管理人員下井跟帶班、值班等制度，跟帶班人員隨時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度落實(shí)，認(rèn)真填寫跟帶班記錄，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)作用，集中精力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。積極開展黨員集體上崗、群安員上崗檢查、青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、“四不兩直”動(dòng)態(tài)督查等活動(dòng)，以鐵的規(guī)矩抓安全，以鐵的手腕除隱患，以鐵的面孔治違章，切實(shí)將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，確保礦井安全生產(chǎn)。
