“快，將新到的口罩準(zhǔn)備9000個(gè)，給防疫辦公室送去。”“為開拓一隊(duì)緊急運(yùn)回的兩聯(lián)泵回來了，趕快聯(lián)系一下，給他們拉過去。”“所有進(jìn)出物資一定要記清記全，不能有一絲誤差。”雖已是下班時(shí)間，可物資供應(yīng)中心，仍是一片繁忙。為保障疫情期間礦井防疫和生產(chǎn)物資不掉隊(duì)，香源煤業(yè)物資供應(yīng)科長王征正在與其他同事一起為高速口接車情況、物資調(diào)配、物資出入庫登記等工作忙碌著。
在為礦井服務(wù)的十七年以來，他始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，曾接受過集團(tuán)公司多次嘉獎(jiǎng)，也獲得了公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
此次疫情防控以來，王征同志根據(jù)防疫工作需要，立即行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資的調(diào)配、儲(chǔ)備和管理使用，實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)對(duì)接、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌使用，確保把有限物資用在刀刃上。
未雨綢繆，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備
疫情管控后，物資調(diào)運(yùn)影響巨大，王征同志立足當(dāng)前庫存，著眼疫情管控形勢(shì)，增強(qiáng)供應(yīng)科儲(chǔ)備的預(yù)見性和前瞻性，加大物料的調(diào)配、儲(chǔ)備力度。特別是當(dāng)?shù)匾咔楣芸睾?，物資的調(diào)配、運(yùn)輸更加緊張，王征同志采取“內(nèi)部擠、外部借、上面調(diào)”等多種途徑，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門和相鄰單位，爭取多方支援，千方百計(jì)調(diào)配物資，留足一定備用量，降低物資保供壓力。
統(tǒng)一
疫情管控以來，除了交通運(yùn)輸緊張以外，稀缺零件也相對(duì)難找，需要王征同志同時(shí)做好協(xié)調(diào)儲(chǔ)備、管理使用，如支護(hù)材料、坑代物資、建材材料等物資。為切實(shí)用好用足來之不易的各項(xiàng)物資，王征同志堅(jiān)持要求節(jié)儉原則，建立了入庫清點(diǎn)、專人管理、領(lǐng)用簽字的登記管理制度，對(duì)所有物資統(tǒng)一入庫、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一出庫管理，確保每一筆入庫和出庫物資都有詳細(xì)記錄。
身先士卒，做好物資調(diào)配
防疫期間，大量的物資要根據(jù)輕重緩急做好調(diào)配使用，這離不開大量的裝卸、搬運(yùn)、清點(diǎn)等。王征同志充分發(fā)揮公司老同志和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，每次裝卸和分揀物資時(shí)，他都不怕辛苦、“疫”馬當(dāng)先，以身作則、身先士卒，始終活躍在物資裝卸、清點(diǎn)的一線，帶動(dòng)公司黨員，齊心協(xié)力在物資供應(yīng)中心場內(nèi)卸車、清點(diǎn)，確保了各項(xiàng)物資及時(shí)調(diào)配到位，因物資到達(dá)和使用時(shí)間不固定，他始終堅(jiān)持24小時(shí)電話在線狀態(tài)，隨時(shí)做好接收物資調(diào)配準(zhǔn)備，切實(shí)做到保重點(diǎn)、保急需。
扎實(shí)的物資保障是打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵。此次疫情管控以來，王征同志強(qiáng)化大局意識(shí)，積極主動(dòng)作為，敢于迎難而上，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和臨戰(zhàn)姿態(tài)，堅(jiān)決做好疫情防控工作的物資保障。
“雖然辛苦，比起抗‘疫’一線的同志們，我這點(diǎn)工作不算什么。作為一名共產(chǎn)黨員，我有責(zé)任、有義務(wù)筑牢香源疫情防控的保障工作，為疫情生產(chǎn)盡一份力量。”王征同志說道。
