綜采隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)組織開好三個(gè)會(按時(shí)召開班前會、班后會、完不成任務(wù)或事故分析會)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度，保證遵章作業(yè)，遵章指揮。在安全的前提下， 組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。

　　4、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。

　　5、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面情況，對下班工作安排提出意見。

　　6、樹立全局觀念，班與班相互協(xié)作，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位，組織力量排除故障。

　　7、要科學(xué)地組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證不硬拼設(shè)備，不違章指揮，確保安全，高效組織好生產(chǎn)。

　　8、參加隊(duì)務(wù)會議，研究解決存在問題。接受任務(wù)，執(zhí)行會議決定，制定出完成任務(wù)的安全保障措施。