智能化綜采隊生產(chǎn)班班組長安全生產(chǎn)責任制

　　1、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中安全和健康、使用設(shè)備的安全運行等安全生產(chǎn)管理工作負直接責任。

　　2、帶領(lǐng)本班組人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格遵守“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，指揮本班安全生產(chǎn)，不違章指揮、不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章及時制止教育。

　　3、積極組織班組人員學習崗位應(yīng)急處置措施和方法;搞好本班的安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)，參加本班各類事故追查會議，落實責任，吸取教訓。

　　4、必須執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;有權(quán)拒絕任何人違章指揮。

　　5、作業(yè)前、班中認真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)區(qū)域范圍安全質(zhì)量進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時組織人員進行處理，確保當班安全生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)、可能造成事故重大隱患時，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織人員撤離危險區(qū)域，并向隊領(lǐng)導匯報。

　　6、加強安全技術(shù)、技能的培訓與學習，強化班組人員的安全意識和崗位責任心。

　　7、發(fā)揮本班組群監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗員的作用，支持群監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗員開展好工作。

　　8、開機前必須做好人員和崗位的確認工作，必須執(zhí)行實名制開停機。

　　9、對因管理不到位導致的工程質(zhì)量事故和設(shè)備操作等事故負責。

　　10、參加班前會危險源辨識及風險評估，熟悉崗位職責和標準作業(yè)流程、井下避災(zāi)路線、應(yīng)急處置方案和近期事故案例，制定現(xiàn)場管控措施并實施。

　　11、按有關(guān)規(guī)定要求處理解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，對不能立即處理解決的必須采取可靠的防范措施加以控制并及時報告。

　　12、做好本班組勞動紀律的考核與管理。

　　13、認真學習本質(zhì)安全管理體系知識，打造本質(zhì)安全型班組，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　14、認真落實“班前有提醒”、“班中有警醒”、“班后有反醒”的三醒制度。