峰峰集團萬年礦工會運用加減乘除 ?助推時間任務(wù)雙過半

　　峰峰集團萬年礦工會運用加減乘除 助推時間任務(wù)雙過半

　　二季度以來，峰峰集團萬年礦工會嚴格落實集團公司黨委書記、董事長劉存玉提出的“依法依規(guī)保安全、鞏固提升抓落實、以高質(zhì)量開門紅助推實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半”要求，創(chuàng)新實施“加減乘除”工作法，以強勁“軟實力”服務(wù)礦井安全生產(chǎn)“硬核心”，在助推礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　加強領(lǐng)導部署，做好“加”法文章

　　礦工會以“滾石上山、負重前行”的決心抓突破。按照“忠誠、務(wù)實、主動、創(chuàng)新、爭先、奉獻”十二字工作方針，做好頂層設(shè)計，由黨委副書記、工會主席親自掛帥，創(chuàng)新開展“控定員打攻堅，提質(zhì)效作貢獻”主題實踐活動，將“職工定員控制好、生產(chǎn)任務(wù)完成好、安全生產(chǎn)保障好”作為車間工會考核標準，依托QC小組、合理化建議征集平臺進行攻關(guān)，工會副主席具體負責，強化督導指導，高標準、嚴要求、高質(zhì)量大力度推進主題實踐活動開展。同時，打好勞動競賽“組合拳”，創(chuàng)新實施“531”競賽模式，聚焦安全高效礦井建設(shè)、采掘區(qū)隊創(chuàng)水平以及安全生產(chǎn)關(guān)鍵點、“硬骨頭”，“龍頭賽”+“全員賽”激發(fā)職工工作熱情。

　　聚焦癥結(jié)痛點，做好“減”法文章

　　以“不負韶華、只爭朝夕”的精神轉(zhuǎn)作風。以“干成事”為標準，引導工會干部去“庸”求“進”，去“懶”求“勤”，去“慢”求“快”，去“浮”求“實”，讓工會干部挑得起重擔、扛得住重活、解得了難題。在疫情封控期間，礦工會籌措配置應急防疫和生活物資，做好全員核酸采集人員組織工作，全員行動搞好防疫消毒消殺，精準開展職工思想穩(wěn)控舒解，化整為零豐富職工文娛生活，一系列暖人心、得人心、聚人心的工作，盡顯“娘家人”本色。

　　著眼創(chuàng)新發(fā)展，做好“乘”法文章

　　以“善始善終、善作善成”的行動強落實。堅持“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，實施每季 度“一收集、一評審、一獎勵、一公開”“四個一”機制，從技術(shù)發(fā)明、成果孵化、推廣應用、升級轉(zhuǎn)化入手，重點面向一線職工，面向“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果，季報即獎，收集評選優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果32項、“五小”成果36項、合理化建議128條、先進操作法12項。探索職工培訓新模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)”“我愛刷題”小程序，將12個工種培訓內(nèi)容輸入小程序平臺，在職工主動學、愿意學、簡便學、堅持學上持續(xù)發(fā)力。

　　提升服務(wù)水平，做好“除”法文章

　　以“慰問暖心、服務(wù)貼心”的舉措聚合力。為應對新冠肺炎疫情影響，礦工會堅持“紅背包+紅圍裙”普惠服務(wù)活動重心下移，由集中活動變?yōu)樽邉臃?wù)，減少集中頻次，加大服務(wù)力度。緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮工會組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工優(yōu)勢，大力實施精準服務(wù)計劃，把井下慰問職工、井上訂制“光榮餐”、安全監(jiān)督檢查、義務(wù)勞動競賽和女工協(xié)管服務(wù)作為工作重點，積極組織工會干部深入井下邊遠地區(qū)、重點頭面、關(guān)鍵崗位送去慰問品，用真情為奮戰(zhàn)在一線的職工送去了溫暖，切實助推了企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　(井瀅)