較真碰硬 標(biāo)本兼治 ——山西焦煤霍州煤電三交河礦開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動小記

　　較真碰硬 標(biāo)本兼治——山西焦煤霍州煤電三交河礦開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動小記

　　安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動開展以來，山西焦煤霍州煤電三交河礦以落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求為目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面部署推進(jìn)，較真碰硬、標(biāo)本兼治，全面深入排查安全風(fēng)險隱患，有效防范和堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。 筑實“最初一公里” “我們用兩天時間，開展了全領(lǐng)域、全覆蓋、全方位拉網(wǎng)式安全自查，井上下各類隱患問題排查出 119 條，所對應(yīng)的‘需特殊關(guān)懷的 20 種人’卻只排查出 36 人，‘較真’的功夫明顯不足。”“區(qū)隊負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記要解開職工思想上的疙瘩，要把實事辦進(jìn)職工心里，絕對不能有放一放、緩一緩的僥幸心理，這是‘較真’的大忌。”4 月 30 日，三交河礦安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動通報會上,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)指出的這些問題，讓在場的科室、區(qū)隊管理人員陷入沉思。

　　會后，三交河礦鉚足力氣，進(jìn)一步練實“較真”功夫，違章作業(yè)的“大膽人”、冒險蠻干的“危險人”、吊兒郎當(dāng)?shù)?ldquo;馬虎人”等“需特殊關(guān)懷的 20 種人”拓展排查工作在三交河礦各區(qū)隊全面鋪開。截至 5 月 15 日，就排查出職工家屬患重大疾病118 人，“巷長”、區(qū)隊管理人員開始“組團(tuán)”奔赴職工宿舍，用 心、用情了解職工心理，調(diào)整工作任務(wù)，酌情安排工作量等一系列措施接踵而來;各系統(tǒng)部室中心拓展排查工作也在有條不紊進(jìn)行……三交河礦在“最初一公里”上下足功夫，筑牢職工思想防線，讓隱患消滅在事前，全面確保礦井安全生產(chǎn)。 確保責(zé)任“不懸空” “根據(jù)《三交河煤礦不放心隊組管理制度》相關(guān)規(guī)定，對回采準(zhǔn)備隊按‘紅牌’考核一次，考核隊組2萬元，并聯(lián)責(zé)考核隊干、主管技術(shù)員安全績效，同時，根 據(jù)《三交河煤礦巷長協(xié)同管理制度》相關(guān)管理規(guī)定，扣除回采準(zhǔn)備隊‘巷長’3分……”4月30日，在礦月度“不放心隊組”評定會現(xiàn)場，區(qū)隊負(fù)責(zé)人、“巷長”丟了“票子”還失了“面子”。

　　為從根本上防止思想上“散”、工作上“懶”、紀(jì)律上“松”等問題，三交河礦從緊扎安全管理“籬笆”入手，開展“月度不放心隊組”評比、周檢小分隊“末位淘汰”、“紅黃牌”模式聯(lián)責(zé)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保責(zé)任“不懸空”、安全“高壓線”硬碰硬。

　　安全生產(chǎn)非一日之功。三交河礦敢于較真碰硬，時刻繃緊安全弦，織密責(zé)任網(wǎng)，標(biāo)本兼治，確保將事故遏制在萌芽狀態(tài)。(郭斌)