進入5月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結(jié)合礦井實際，在安全管理過程中抓大不放小，從關(guān)鍵細節(jié)入手，進行全方位細節(jié)管控，進一步提升職工安全意識，規(guī)范職工行為，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該礦嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全包保制度，層層落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。嚴格責(zé)任管理，強化責(zé)任追究，完善安全事故問責(zé)制度，加大各類事故對管理干部的處罰力度，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解落實到管理干部、班組和崗位。
該礦堅持思想動態(tài)排查，及時了解職工思想動態(tài)，通過每班班前會安全健康確認和職工信息反饋等多種途徑，對有思想浮動的職工進行走訪和座談，耐心教育引導(dǎo)，及時疏導(dǎo)職工情緒和心理問題，切實幫助職工解決生活中的實際困難，減輕職工的思想負擔(dān)，使職工在工作中輕裝上陣、專心工作，為安全工作提供思想保障。
該礦始終把現(xiàn)場隱患排查工作放在首位，通過自檢、各單位互檢、安全小分隊不定期檢查等形式，圍繞人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境的變化、管理上的缺陷等要素，對崗位存在的隱患進行持之以恒的排查，對查出的每一條隱患實行限期整改，并嚴格復(fù)查，通過現(xiàn)場檢查，在職工中樹立小隱患帶來大事故的思想，提高職工排查隱患的主動性和積極性。
