晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入開展“六治”作風(fēng)大整頓

　　和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入開展治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治浮“六治”作風(fēng)大整頓，不斷強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。要求黨員干部對照重點任務(wù)，把自己擺進(jìn)去，真正從內(nèi)到外進(jìn)行一次思想大洗禮、作風(fēng)大提升，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓落實、注重實績，以任務(wù)更清、責(zé)任更明、時間更準(zhǔn)、速度更快、效率更高、結(jié)果更好“六更”工作標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　治“庸”提“能”。重點糾治因循守舊，安于現(xiàn)狀，思想僵化，跟不上新形勢、新要求，缺乏創(chuàng)新和風(fēng)險精神等問題。激發(fā)黨員干部“精氣神”，增強(qiáng)敢樹品牌爭第一，敢當(dāng)先鋒打頭陣，敢于創(chuàng)新走在前信心和決心，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，干出黨員干部的應(yīng)有樣子，干出轉(zhuǎn)型發(fā)展的必有姿態(tài)。

　　治“懶”促“勤”。重點糾治消極頹廢、不思進(jìn)取、不敢開拓、不愿創(chuàng)新、混日子、湊時間等問題。要求黨員干部始終保持“不等、不靠、不拖、不推、不怨、不煩”奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，鉚足干勁，說了算、定了干、按期完。以昂揚向上的工作激情、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，當(dāng)好歷史奮斗者、做好時代答卷人。

　　治“散”聚“力”。重點糾治紀(jì)律渙散、我行我素、缺乏大局意識、團(tuán)結(jié)意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，工作敷衍了事等問題。要求黨員干部率先垂范帶頭干，責(zé)任部門主動擔(dān)當(dāng)搶著干、比著干。大家擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致往前沖，沖出一片新天地、沖出一番新作為。

　　治“慢”提“效”。重點糾治沒有時限意識、服務(wù)意識，辦事拖拉、遇事拖延、效率低下、執(zhí)行力差、行動遲緩、得過且過等問題。要求黨員干部深入一線、深入現(xiàn)場，與員工群眾想在一起、干在一起，發(fā)揮“想一件、定一件、干一件、成一件”的智慧與拼勁，讓重實踐、重實績、重實干的導(dǎo)向，深入人心、化成行動、形成自覺。

　　治“亂”抓“實”。重點糾治工作程序不規(guī)范、職責(zé)權(quán)限不清晰，不守規(guī)矩亂決策、不講程序亂指揮、不按制度亂辦事等問題。深化“制度就是命令，執(zhí)行就是責(zé)任”理念，健全“任務(wù)化、項目化、方案化、清單化”的任務(wù)落實機(jī)制和“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”的閉環(huán)責(zé)任機(jī)制，真正做到任何工作有交辦、有催辦、有督辦、有考核、有獎懲。

　　治“浮”提“質(zhì)”。重點糾治落實上級決策部署粗枝大葉、工作程序不規(guī)范、工作作風(fēng)不扎實、工作成效質(zhì)量不高等問題。堅決破除“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的思想，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，充分發(fā)揮“13710”的制度牽引作用，在確保時效、質(zhì)效、功效上下功夫，嚴(yán)格任務(wù)清零標(biāo)準(zhǔn)和清零程序，實現(xiàn)工作提質(zhì)增效。