國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心構(gòu)建廉政”高壓線“體系

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心構(gòu)建廉政”高壓線“體系

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心持續(xù)構(gòu)建廉政“高壓線“體系，讓管理人員在內(nèi)心深處筑牢不敢違的“高壓線”，重敲廉潔警鐘，通過不定期督促檢查，傳遞“發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起”的堅(jiān)定決心，促使廣大黨員干部令行禁止，倡樹清廉新風(fēng)。

　　這個(gè)中心在廉政建設(shè)過程中，強(qiáng)化防止“四風(fēng)”反彈，強(qiáng)化“提醒+監(jiān)督”，把嚴(yán)明紀(jì)律融入到日常各項(xiàng)安排部署之中，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查、明查暗訪等形式，對(duì)各部門、各基層單位的人員值班值守、公車使用、公務(wù)接待、津貼發(fā)放等情況開展全方位、立體化的監(jiān)督檢查，注重抓早抓小，小事早提醒、小錯(cuò)早糾正、小案早查處，擰緊封堵貪腐漏洞閘門，從而形成監(jiān)督合力。同時(shí)，這個(gè)中心持續(xù)發(fā)力，抓好廉政建設(shè)，取具體措施，防止四風(fēng)反彈，廉政建設(shè)馳而不息，糾治“四風(fēng)”再發(fā)力，通過壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，公布舉報(bào)電話和郵箱，并通過中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”層層嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。

　　這個(gè)中心定期對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行廉政教育及談心，精心制訂約談方案和約談時(shí)間計(jì)劃表，明確各職能部門的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、流程環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防控措施，約談管人管物管錢的財(cái)務(wù)、公車、食堂等管理負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握他們思想、工作生活情況，按照“立足教育、著眼防范、關(guān)口前移”的思路，做到警鐘長(zhǎng)鳴、招呼常打、袖子常拉、防微杜漸。組織重點(diǎn)崗位“四管”人員、通過個(gè)人手寫廉潔承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)“不想違、不敢違、不能違”的思想自覺和行為自覺。

　　在此基礎(chǔ)上，定期開展述責(zé)述廉，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，傳導(dǎo)壓力、督促主體責(zé)任落實(shí)的重要方法。述責(zé)述廉對(duì)象必須認(rèn)真對(duì)待、坦言實(shí)情，自覺接受監(jiān)督。堅(jiān)持干了什么就述什么，不能虛夸實(shí)績(jī)“油浮面”、走過場(chǎng)，少自我表揚(yáng)，多揭短亮丑，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人資產(chǎn)、親屬職業(yè)等問題，要把“述”的壓力從場(chǎng)內(nèi)延伸到場(chǎng)外，使“一時(shí)嚴(yán)”變?yōu)?ldquo;一直嚴(yán)”。這樣，才能“述”得堂堂正正、真真切切、干干凈凈，從而保證了洗選中心黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

　　本網(wǎng)記者;于敏