晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司推進質(zhì)量標準化管理

　　晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，通過強化隱患治理、加強質(zhì)量標準建設、創(chuàng)新管理方式等有效手段，推動礦井建設標準從“標準化”向“精細化”邁進，真抓實干的將質(zhì)量標準化建設作為提升企業(yè)管理水平的首要工作來抓，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司對標集團公司關于考核礦井質(zhì)量標準化達標建設的要求，對安全檢查、隱患排查、機電管理、輔助運輸、質(zhì)量達標等各項工作進行完善，進一步規(guī)范運行程序。對體系涉及的各項內(nèi)容進行細化量化，逐一落實到各職能部門、班組和個人。確立了“突出重點、狠抓關鍵、夯實基礎、講求實效、以點帶面、整體推進”的工作思路，提出了安全裝備現(xiàn)代化、員工操作規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、科學技術(shù)普及化、培訓教育系統(tǒng)化的一流標準化企業(yè)的奮斗目標。同時，突出通風、頂板、地質(zhì)災害防治與測量等薄弱環(huán)節(jié)，重點強化機電設備、輔助運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)的管控，以全面無死角、動態(tài)可監(jiān)管、內(nèi)在可達標為導向。把巷道成型、支護質(zhì)量作為標準化工作的重點來抓，嚴格按照《工掘巷道工程質(zhì)量考核驗收辦法》檢查、驗收。按照“巷巷達精品、面面達精品”的要求和“三直一平兩暢通”的標準，大力實施精品工程建設，對巷道、躲避硐、機電硐室、井底車場、回收復用庫進行美化、亮化。