為進一步搞好工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，加強掘進巷道施工工藝的細化管理及正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每班嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行巷道施工作業(yè)，特制定安全質(zhì)量驗收制度：
一、生產(chǎn)隊組要牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，增強質(zhì)量意識，搞好工程質(zhì)量。
二、技術(shù)人員在施工前應(yīng)編寫作業(yè)規(guī)程(措施)，做到一工程一措施，從隊長到工人都要進行安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，無辜不參加學(xué)習(xí)、考試的每次罰款50元。
三、隊長每天對井下掘進工作面進度及情況掌握清楚，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，不能解決的要及時匯報調(diào)度室。
四、隊組必須嚴格按作業(yè)規(guī)程措施和中腰線施工，驗收機具、儀器齊全、符合規(guī)定要求、驗收方法準確，每班有跟班驗收員實行過程質(zhì)量控制，并有專門記錄。
五、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格把握質(zhì)量關(guān)，巷道質(zhì)量驗收嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》要求執(zhí)行，如弄虛作假，對責(zé)任人處罰100～200元。
六、隊組負責(zé)人、班組長、驗收員每次下井必須仔細檢查驗收工作面的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、生產(chǎn)工具、機電設(shè)備、風(fēng)水管、纜線是否完好，出現(xiàn)損壞，視其情節(jié)輕重追究責(zé)任。
七、當(dāng)班施工的質(zhì)量低劣，文明生產(chǎn)不合格，留有安全隱患，追究班組長的責(zé)任并罰款100～300元。
八、班組長、驗收員不向下一班交待清楚驗收情況，造成下一班出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題，要追究當(dāng)班班組長、驗收員的責(zé)任。
九、工作面出現(xiàn)問題，包括巷道頂板和支護問題等不向相關(guān)部門匯報，給予班組長100～300元的罰款。
十、對工程質(zhì)量實行定崗、定責(zé)，加強正常質(zhì)量監(jiān)督，堅持班組自查，班組自檢、互檢，驗收員加強工程質(zhì)量考核。
十一、掘進工程質(zhì)量驗收時，出現(xiàn)質(zhì)量事故的對班組長進行300元罰款，并要及時分析，做好記錄。
十二、加強錨桿(索)檢測，錨桿(索)打設(shè)間排距、外露長度、預(yù)緊力、錨固力必須符合作業(yè)規(guī)程設(shè)計的要求。
十三、每班組在交接班后必須先檢查驗收工作面20米范圍內(nèi)的支護情況，檢查前探梁是否可靠，待檢查完畢安全可靠可以施工時方可施工。
十四、巷道內(nèi)必須每班做到文明生產(chǎn)施工的要求，班組驗收員按要求驗收巷道的環(huán)境衛(wèi)生情況(材料碼放、巷道衛(wèi)生、管路吊掛、牌板安設(shè)情況等)。
十五、班組質(zhì)量驗收采用班班檢查，由當(dāng)班隊長、班長、驗收員現(xiàn)場進行驗收，驗收內(nèi)容包括進尺、出矸石(煤)數(shù)、支護質(zhì)量等內(nèi)容如實填寫在質(zhì)量驗收表上，并有驗收人員的簽名。
十六、班組驗收存在爭議的，必須在現(xiàn)場交接清楚，班組質(zhì)量驗收實行誰簽字、誰負責(zé)的制度。
