六月份以來，羊東礦緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題，不斷強化安全宣傳教育、系統(tǒng)管理和隱患治理，扎實推進“安全生產月”活動，為實現(xiàn)高質量“雙過半”夯實了安全基礎。
強化宣傳教育
該礦堅持線上線下相結合，積極開展多種形式的安全宣教活動，進一步增強了干部職工安全生產紅線意識和底線思維。廣泛宣傳濃氛圍。利用條幅、牌板、電視、廣播、網(wǎng)站和微信公眾號等媒體，大力宣傳集團公司和礦開展“安全生產月”活動的部署要求，展示兄弟單位、各區(qū)科安全管理經(jīng)驗做法，增強了廣大職工投身“安全生產月”活動的主動性和自覺性。多樣宣教提認識。利用微信群推送《安全事故短視頻》《事故典型案例》等內容，利用班前會、班后會、職工學習日等時間，組織觀看《生命重于泰山》專題片，開展“班前安全宣誓”“我眼中的安全”等活動，組織干部職工積極參與安全生產知識答題活動，進一步深化了干部職工對“生命至上，安全為天”的認識和理解。安全訪談強責任。開展安全生產月專題訪談，組織生產單位區(qū)科長從決策、管理、執(zhí)行三個層面深刻反思本單位安全管理中存在的不足，圍繞“強三基補短板，提質效開新局”談體會、說思路、講措施，進一步強化了各級管理人員當好第一責任人、千方百計保安全的責任感和使命感。
強化系統(tǒng)管理
該礦深入落實安全生產“十五條硬措施”和五十項具體舉措，健全了區(qū)科、班組管理制度，修訂了“三無”班組工資考核等制度，突出源頭管控、系統(tǒng)管理和統(tǒng)籌設計，著力提升安全管理水平。抓牢瓦斯防治管控。加大瓦斯防治管控力度，推行“周推進”“日分析”“日落實”制度，層層壓實責任。加大鉆機設備投入，持續(xù)優(yōu)化鉆孔設計，努力提高打鉆質量和效率。嚴格落實瓦斯動態(tài)監(jiān)測，每天安排專人對數(shù)據(jù)進行分析，遇到異常情況及時預警，果斷采取措施，確保了安全生產。加強精品工程創(chuàng)建。牢固樹立“開工即達標、完工即精品”理念，推行“模塊化”管理，深入推進安全生產標準化建設。將井下所有采掘頭面、機電硐室、巷道全部納入精品工程創(chuàng)建范圍，實施明責包片、施工實名、倒追倒查，做到獎罰到位。嚴格按照“每周一計劃、一落實、一匯報”的工作原則，堅持高標準推進、零誤差驗收，嚴要求考核，確保工程質量動態(tài)達標。促進安全高效生產。堅持“均衡生產，不搞突擊，安全高效”原則，嚴格落實頂板、瓦斯管控措施，超前部署、掛圖作戰(zhàn)，全力抓好外8269等重點地區(qū)銜接，在保證安全前提下實現(xiàn)了快速掘進。
強化隱患治理
該礦堅持刀刃向內，嚴防嚴控，深入開展全覆蓋安全風險隱患大排查大整治，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢了安全生產防線。實施辨識管控。把安全風險辨識管控納入安全生產日常管理，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分集管控，做到風險及時發(fā)現(xiàn)，措施及時制定，管控及時有效。深化排查整治。組織開展各專業(yè)安全自查自糾和隱患排查整治行動，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，嚴格落實隱患排查整改“溯源問責”機制、聯(lián)合懲戒機制，著力從根本上消除隱患、解決問題。開展設備“預防性”和“菜單式”檢修，對重點設備和關鍵設備加大運行監(jiān)測、異常分析和精檢細修力度，確保各項設備安全高效運轉。抓好雨季“三防”。認真落實雨季“三防”各項部署，備足編織袋、雨衣、膠靴、電纜等防汛物資。按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，對電線(路)、水管(路)、油庫，防雷接地裝置等進行全面檢查測試，對違章建筑進行拆除，對危房摸底排查并進行加固，對不合格、不完好的設備迅速解決，對排洪溝、泄洪口等地雜物進行全面清理，全力消除雨季安全風險。
