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蒲白建莊礦業(yè):三項(xiàng)舉措激活人才管理“一池春水”

作者:劉永安 2022-06-20 15:36 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 三項(xiàng) 舉措 激活 人才管理 一池春水

  蒲白建莊礦業(yè):三項(xiàng)舉措激活人才管理“一池春水”

  “作為陜煤工匠,賀南的技術(shù)水平毋庸置疑,工作積極主動(dòng),踏實(shí)努力,我同意賀南同志為發(fā)展對(duì)象……”

  “賀南工作踏實(shí),業(yè)務(wù)水平高,多次代表公司參加行業(yè)技能競(jìng)賽,為公司贏得了榮譽(yù),我同意賀南同志為發(fā)展對(duì)象……”

  這是蒲白建莊礦業(yè)公司黨委會(huì)議討論黨員發(fā)展對(duì)象人選時(shí)的場(chǎng)景,也是該公司重視人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。

  一直以來(lái),該公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),積極響應(yīng)陜煤集團(tuán)在人才戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)等方面的工作要求,健全人才的選拔、培養(yǎng)、服務(wù)、考核、管理和聘用機(jī)制,暢通人才建設(shè)和晉升渠道,從政治素質(zhì)、管理水平及實(shí)踐等能力進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),打造多樣化的企業(yè)人才隊(duì)伍,為建莊高質(zhì)量發(fā)展蓄足精神力量,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才支撐。

  運(yùn)用“鐵拳頭”,敲響“夢(mèng)中人”

  “咱們區(qū)隊(duì)再次拿到了卓越團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)紅旗,有2人考核排名前列,希望大家再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)……”,班前會(huì)上運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)浩洋溢著燦爛的笑容,手拿卓越團(tuán)隊(duì)流動(dòng)紅旗,鼓舞大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,擼起袖子加油干。

  卓越團(tuán)隊(duì)考核是該公司為了鼓勵(lì)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)出臺(tái)的激勵(lì)政策,該政策的出臺(tái)在管理干部中掀起了“追趕超越”的熱潮,同時(shí)讓那些不作為、執(zhí)行力差的管理人員意識(shí)到了能力恐慌。

  2021年該公司出臺(tái)《管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》文件,讓那些不愿干事的“躺平式”干部、推諉差皮的“內(nèi)耗式”干部有了危機(jī)感,為那些敢干事,能干事的人才提供平臺(tái)。2022年5月對(duì)于不勝任工作崗位的2名管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整,通過(guò)“鐵拳頭”,敲響那些“沉睡中”的管理者。

  嚴(yán)把考核關(guān),精選“千里馬”

  “千里馬常有,伯樂(lè)不常有”。為了達(dá)到慧眼識(shí)英才的目的,該公司通過(guò)多種途徑挖掘政治素養(yǎng)高、技術(shù)水平過(guò)硬、綜合能力出眾的人才。出臺(tái)了《管理人員競(jìng)聘上崗管理辦法》,實(shí)行管理人員毛遂自薦,給長(zhǎng)期隱匿的實(shí)干管理者創(chuàng)造機(jī)會(huì),通過(guò)資格審查、政治素質(zhì)考試、綜合應(yīng)變能力考驗(yàn)等方式選拔德才配位的人才。針對(duì)競(jìng)聘上崗成功的人才實(shí)行崗位歷練,對(duì)于提拔任用人員進(jìn)行為期一年的崗位鍛煉,每年通過(guò)民主測(cè)評(píng)、述職考核、期滿(mǎn)鑒定等,針對(duì)新提拔人員進(jìn)行考核,確保提拔人才質(zhì)量關(guān)。

  搭建訓(xùn)練場(chǎng),練好“特種兵”

  該公司注重從一線(xiàn)青年職工隊(duì)伍中選拔人才,先后開(kāi)展崗位歷練和黨群專(zhuān)干培養(yǎng)工作,從基層生產(chǎn)一線(xiàn)選配那些敢于挑戰(zhàn)自己,喜愛(ài)政工工作的人才到黨群工作部進(jìn)行崗位歷練,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、培養(yǎng)、鍛煉,實(shí)現(xiàn)政工人才隊(duì)伍的補(bǔ)給與更替。“就拿黨群工作部來(lái)說(shuō),大部分人員來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn),大家通過(guò)培養(yǎng)鍛煉,都成長(zhǎng)為了獨(dú)當(dāng)一面的工作能手……”該公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到。

  “吃得苦中苦,方為人上人”。該公司在人才培養(yǎng)方面注重將條件苦、工作壓力大區(qū)隊(duì)的作為培養(yǎng)人才的訓(xùn)練場(chǎng),新招錄的大學(xué)生第一站必是區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一線(xiàn),經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的鍛煉,能夠鍛煉這些青年人的意志,提升他們攻堅(jiān)克難的能力。目前該公司眾多部室長(zhǎng)均來(lái)自生產(chǎn)區(qū)隊(duì)一線(xiàn),部分招錄的大學(xué)生經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的歷練,經(jīng)過(guò)考核合格后,調(diào)配到其他事宜的工作崗位。(劉永安)

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