義煤集團(tuán)到石壕煤礦督導(dǎo)關(guān)愛職工“十件實(shí)事”推進(jìn)情況

　　6月24日，義煤集團(tuán)工會(huì)副主席李彥智帶領(lǐng)工會(huì)、后勤部、人力資源部、企管部等相關(guān)部室人員，到石壕煤礦督導(dǎo)2022年關(guān)愛職工“十件實(shí)事”推進(jìn)情況。該礦黨委副書記李云開、紀(jì)委書記王新成及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人陪同檢查。

　　督導(dǎo)組一行到礦后，直奔該礦職工澡堂、職工餐廳、標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓、停車場(chǎng)、井口茶水間等涉及職工切身利益的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問職工等方式，切實(shí)了解“十件實(shí)事”的工作推進(jìn)情況，并提出了指導(dǎo)性意見。

　　經(jīng)過實(shí)地走訪調(diào)查、聽取詳細(xì)匯報(bào)、收集職工反饋后，督查組對(duì)該礦關(guān)愛職工“十件實(shí)事”推進(jìn)情況給予充分肯定。并對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，提出了合理化意見和建議。督導(dǎo)組要求石壕煤礦黨委高度重視公司“十件實(shí)事”的落實(shí)落地，牢記“職工是第一牽掛”理念，認(rèn)真落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”，本著“節(jié)約、簡(jiǎn)潔、實(shí)用”的原則，打牢基礎(chǔ)管理，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“十件實(shí)事”完成，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地，使廣大職工感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛。要將實(shí)事做實(shí)、做細(xì)，經(jīng)得起職工滿意度的檢驗(yàn)，加快建立一套完整的責(zé)任制體系，從根本上提升硬件設(shè)施，軟件同步提升，抓細(xì)節(jié)，重管理，切實(shí)將實(shí)事辦成經(jīng)得起檢驗(yàn)的好事。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極克服困難，想辦法、捋思路、找對(duì)策，用辦實(shí)事的成效檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部“六種能力”提升的效果，切實(shí)將實(shí)事辦實(shí)、好事做好，不斷提高職工們的獲得感、幸福感和安全感。

　　石壕煤礦黨委副書記李云開表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓好“十件實(shí)事”落實(shí)，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，倒排工期，加快進(jìn)度，確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)，為全礦職工交出一份滿意的答卷。(李聶姍)