檸條塔礦業(yè)公司：紅袖章帶你升級(jí)雨季三防作戰(zhàn)圖

　　檸條塔礦業(yè)公司：紅袖章帶你升級(jí)雨季三防作戰(zhàn)圖“歷時(shí)6小時(shí)30分，累計(jì)查出39條隱患，2-7天內(nèi)完成整改。”

　　“防汛物資清點(diǎn)完畢，庫存量足，所有避雷設(shè)施排查完畢，安全可靠。”

　　“34名黨員突擊手已就位，24小時(shí)值守，陪您安全度汛。”

　　知水而治水，未雨先綢繆是檸條塔礦業(yè)公司平穩(wěn)度汛、安全度夏的總體部署，紅袖章盯一線、責(zé)任區(qū)全覆蓋;一月三排查、一班一宣貫;預(yù)案流程化、演練實(shí)效化是該公司升級(jí)雨季三防指揮作戰(zhàn)圖的突出特點(diǎn)。 智防：一滴水也要無患 上午9點(diǎn)，20名黨員戴上紅袖章齊聚在井口，圍繞“七大區(qū)域、八項(xiàng)重點(diǎn)”開啟了地毯排查模式。“搬運(yùn)沙袋、清理水溝、清點(diǎn)物資”，地面組的李云、馬孝國等7人分工協(xié)作，俯身搬運(yùn)、接力傳送、壓茬壘砌，在標(biāo)準(zhǔn)化的循環(huán)流水作業(yè)下，僅用半小時(shí)，就將一道80公分高的防汛專用沙袋防護(hù)墻壘砌完畢。

　　“水倉已清理完畢，每小時(shí)最大排水能力為3000m³，完全滿足南翼2-2煤的采空區(qū)疏放水工作。”，在井下南翼2-2煤清水泵房，杜學(xué)宏等人復(fù)檢后完成了對(duì)該條隱患項(xiàng)目的銷號(hào)。

　　“供排水系統(tǒng)升級(jí)改造后，具備設(shè)備故障分析診斷、語音報(bào)警及遠(yuǎn)程自動(dòng)啟停功能，還減少了3名固定點(diǎn)排水工，智能排水既快又準(zhǔn)，確保每一滴水也不再是隱患”張鵬自信地說道。

　　“6月15日前，完成水泵聯(lián)合排水試驗(yàn)和礦井排水系統(tǒng)性能檢測(cè)、評(píng)價(jià)工作。”在總結(jié)會(huì)上，王向群對(duì)責(zé)任單位量化了具體工作任務(wù)和時(shí)間要求。

　　群防：每一哨都是責(zé)任

　　下午2點(diǎn)35，班前會(huì)上，11個(gè)工區(qū)的值班干部使出妙招，形式多樣的宣貫方式引人矚目。

　　“6月至8月，是咱們陜北地區(qū)的主汛期，根據(jù)綜合研判，今年出現(xiàn)極端強(qiáng)降水的概率較高,公司雨季三防工作工作預(yù)案中的6道響應(yīng)程序，5類25條處置措施，大家要記好、用好。”綜采二工區(qū)區(qū)長(zhǎng)馬帥一句句叮囑著。

　　“我申請(qǐng)加入‘聞汛’志愿者服務(wù)隊(duì)，每周參加進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍宣貫活動(dòng)，將我們的防汛小故事講給大家聽。”

　　“我建議將雨季三防知識(shí)、注意事項(xiàng)、流程圖、避災(zāi)路線圖等內(nèi)容制成口袋書，職工和家屬人手一冊(cè)隨時(shí)查閱。”

　　“作為搶險(xiǎn)分隊(duì)成員，我每天步檢5公里，將沿路的水溝和管路齊齊排查一遍，才能放心。”

　　在普及防汛知識(shí)的同時(shí)，檸條塔礦業(yè)公司細(xì)化了11個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、成立了3支黨員突擊隊(duì)，組建了2個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì)，開展了3次專項(xiàng)檢查，并通過動(dòng)態(tài)考核，立體式構(gòu)建了雨季三防責(zé)任落實(shí)體系。

　　共治：小創(chuàng)意保障大安全

　　晚上8點(diǎn)，在綜合樓會(huì)議室內(nèi)，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的一場(chǎng)關(guān)于“聞汛而動(dòng)、沖鋒在前”的專題部署會(huì)收獲滿滿。

　　“增設(shè)短信推送、智能聯(lián)動(dòng)、水害預(yù)警等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下42個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、地面33個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析和遠(yuǎn)程診斷”彌浪濤等人對(duì)智能水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的二次升級(jí)提出了新創(chuàng)意。

　　“S1232工作面地表塌陷，裂縫寬度最大1.7m，最大落差1.1m。”填寫完隱患整改通知單后，李尚杰建議啟動(dòng)“半月檢+周檢+臨檢”的走動(dòng)式管理，掌握水流量變化規(guī)律，超前治理水害。

　　“當(dāng)好第一責(zé)任人，對(duì)我來說就要科學(xué)編制應(yīng)急演練預(yù)案，從計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié)中精打細(xì)算，學(xué)會(huì)‘摳’時(shí)間，最大限度提升全員快速應(yīng)急響應(yīng)能力。”負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練的王鵬說出了自己的感受。

　　經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，老空水防治“五步工作法”、導(dǎo)水裂隙帶實(shí)測(cè)法等解難題、攻難關(guān)的黨員創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)，一場(chǎng)基于實(shí)情實(shí)景實(shí)戰(zhàn)，全新視角的雨季三防應(yīng)急演練活動(dòng)也做好了周密部署。