陜西中能煤田有限公司：用好監(jiān)督“精”字訣，讓監(jiān)督問效走深走實
陜西中能煤田有限公司紀委堅持問題導向，準確把握“六精三十六閉環(huán)”建設重點和任務，以“三精準”切實把規(guī)范化法治化正規(guī)化建設貫穿到紀檢監(jiān)察工作的全過程、各方面、各環(huán)節(jié)，推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。
精準監(jiān)督，“加壓奮進”聚合力
明確紀檢監(jiān)察機構職責定位，通過對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各類領域的監(jiān)督檢查的全覆蓋，把主體責任、監(jiān)督責任、協(xié)助職責統(tǒng)籌起來，強化紀委監(jiān)督的引導推動功能，協(xié)助公司黨委進一步深化“大監(jiān)督”工作格局，將監(jiān)督細化到工作舉措上，體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標準上，落實到工作成效上，深化內部監(jiān)督、過程監(jiān)督，進一步確保權力在陽光下運行。
聚焦監(jiān)管責任落實、監(jiān)督計劃執(zhí)行、問題整改成效、追責問責等突出問題，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處、嚴肅問責，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，督促公司各部門、各單位聚焦政治原則、政治生態(tài)、政治擔當，自覺履行好各自職能監(jiān)督任務，推動形成政治監(jiān)督合力。
精準施治，“預警防范”提嚴力
盯住具體人具體事具體崗，全面落實公司“新礦井、新理念、新站位、新作為、新發(fā)展”的發(fā)展目標，強化廉政風險預警防范、持續(xù)優(yōu)化、完善、升級廉潔風險防控管理機制，積極推進崗位廉潔風險防控PDCA管理流程。
用Plan(計劃)界定廉潔風險點，以排查識別、評估確定、有效防范等手段，制定工作措施;靠Do(執(zhí)行)通過前期預控、中期監(jiān)控、后期防控、全程管控等措施，及時糾偏，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀違法行為;以Check(檢查)標準，協(xié)同貫通監(jiān)督、執(zhí)紀、問責手段，對落實情況進行檢查考核;根據(jù)Act(修正)檢查考核結果，糾正存在的問題，總結經(jīng)驗，完善工作措施.修正風險內容，啟動下一個防范周期。
精準問效，“真督實導”同勠力
圍繞工作重點，實施分類督辦，做到緊貼中心工作抓決策督辦、圍繞批示事項抓專項督辦、突出交辦事項抓實效督辦，工作不落實，督辦不停步。
一方面，采取“蹲點式”看現(xiàn)場、“拉網(wǎng)式”找問題、“鬧鈴式”盯整改等方式推動項目建設;另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作風問題，盯緊事更盯緊人，以作風改進推進項目落地生根。同時，建立工作臺賬，實行臺賬管理，每月底調度當月重點工作完成情況，逐項梳理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加強督促，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督保障執(zhí)行作用，戮力同心、團結協(xié)作，實現(xiàn)各治理機構高效能運行。(王水波 李沐霖)
