今年以來，峰峰集團大社礦不斷強化安全管理“鐵手腕”，在健全完善安全管理制度基礎上，積極加大安全管理整治和獎懲力度，全力維護和強化企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢，實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。
強化安全管控。該礦深入落實“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”要求，修訂完善12項安全管理獎懲辦法等制度，強化安全機制保障。創(chuàng)新實施安全辦公會“面對面”交流活動，實行檢查問題“視頻留證”，整改措施“公開承諾”，復查驗收“大屏通報”的全程“直播”。加大獎懲力度，推行單位工資總額15%為標準化工資，標準化建設計劃完成率0的扣除總額15%，完成100%的不扣除，并獎勵10萬元,不斷提高安全生產(chǎn)標準化水平,確保安全管理落到實處。
實行安全標準獎懲。開展專項排查整治，重拳出擊，促進標準化全面升級，以4月集中整治月、5月質量提升月、6月動態(tài)達標月為三個階段，每月對安全生產(chǎn)綜合評比前2名的單位，實行獎勵1萬元和8千元。以區(qū)長、副區(qū)長、班組長為三個層次，每月評出安全生產(chǎn)突出貢獻先進個人獎勵1萬元，上半年累計發(fā)生嚴重三違84起，比同期降低了61.2%;累計共有471個班組榮獲“三無”班組，兌現(xiàn)獎勵措施。
提升安全素質。嚴格落實“十制”培訓要求，制定了《大社礦全員安全素質提升百日攻堅活動》方案，落實礦、區(qū)科安全培訓主體責任，強化安全法律、“一規(guī)程四細則”、崗位安全風險辨識培訓，全面提升員工業(yè)務素質和崗位技能，實行基層單位周二、四職工培訓以及工房實物培訓管理力度，組織開展“科級及管技人員素質能力提升大講堂”、“安全知識講座”、“職工小課堂”等特色培訓活動60余場次，20672人次參加了安全知識和管理能力、特種作業(yè)操作、班組安全知識和管理等培訓，有效提升了安全生產(chǎn)能力。
該礦嚴格落實“三基”建設，持續(xù)抓好風險研判、預警、預控，突出瓦斯、水害等重大隱患排查治理，加強92624工作面、921203工作面等重點地區(qū)瓦斯管理，安全監(jiān)控系統(tǒng)增設監(jiān)控數(shù)值不變化預警功能，安裝采掘面回風流瓦斯傳感器視頻監(jiān)控，提高了抽采精細化標準，實現(xiàn)了智能數(shù)字檢測。狠抓防治水安全，應用多點集中疏放代替限壓跟頭疏放措施，解決了92622下工作面里段掘進的頂部老空水威脅，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。強化做好雨季“三防”，完成了東風井架空線路避雷裝置改造，對井上下電氣設備進行升級改造，提高了礦井安全保障能力。
