煤礦運營公司：迅速貫徹落實問永忠董事長在新區(qū)干部大會上的講話
7月4日，煤礦運營公司在第二項目部會議室迅速傳達了當天蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠在新區(qū)干部大會上的講話，會議由該公司黨委副書記、執(zhí)行董事胡同計主持，公司領導班子全體成員及37名中層干部參加會議。
會議堅持學、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一的原則，對講話進行了學習傳達，并重申了對干部提出的三點要求：一是提高站位，就是要求干部思維能夠跳出單位和部門、跳出個人利益，樹牢大局意識，把上級的工作貫徹落實好，把行業(yè)的要求執(zhí)行好;精準定位就是班子成員既要主次分明，又要團結協(xié)作，樹牢團結意識。關鍵節(jié)點降位就是要撲下身子，真抓實干，樹牢服務意識。二是敬畏規(guī)矩，就是要有風險意識，心中要有“怕”字，才能干好工作;敬畏規(guī)則，就是要遵章守紀，按照流程辦事;敬畏職責，每個干部要對自己的職責時刻保持清醒，認真履職，要求領導干部干的工作能經(jīng)得起歷史的考驗、經(jīng)得起職工的考驗。三是班子成員帶頭樹正氣，揚清風。作為領導要帶著大家干，要做到“跟我上”而不是“你們上”，就是要履行黨風廉政建設的“一崗雙責”，以作風建設改進年為主題，圍繞“十提倡十反對”進行討論發(fā)言，同時一定要把關愛服務機制落實到位，不斷提升職工的獲得感和幸福感。
“問永忠董事長的講話，明確了我們的用人導向，大家要學習領會、認真思考，干工作是給自己干，大家一定要有清醒的認識，如果大家只是抱著聽聽的態(tài)度，沒有領會和反思，那我們的會議就毫無意義，希望我們干部能夠照單全收，
按照要求做一名優(yōu)秀的干部。”會后，該公司黨委副書記、執(zhí)行董事胡同計向全體與會人員提出了要求，大家紛紛表示，通過全面深入學習，我們深刻感受到了問董事長對干部成長的關心與愛護，同時解放了我們的思想，為今后干好工作提供了遵循，也增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心!(作者：彌凡斌)
