今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，不斷創(chuàng)新安全管理新思路，打造安全管理新模式，全面提升安全防控能力。
貼“心”培教。該礦充分利用班前、班后會和職工學(xué)習(xí)會時間，組織職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，進一步提升職工的業(yè)務(wù)技能。同時，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，充分發(fā)揮實物培訓(xùn)基地作用，將學(xué)習(xí)地點全部移至實操培訓(xùn)現(xiàn)場，由技術(shù)人員和崗位能手現(xiàn)場示范講解操作標(biāo)準和方法，切實提高職工的業(yè)務(wù)操作水平。
精“心”管控。該礦狠抓現(xiàn)場管理不放松，圍繞井上、下生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，每周定期召開安全專項會議，查不足、找差距，對各類問題真正做到了研究有方案、安全有措施、工作有標(biāo)準、質(zhì)量有保障。同時，進一步推進現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準化獎罰制度，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的積極性，確保各項工作真正落到實處。
細“心”防患。該礦每周定期組織安全隱患拉網(wǎng)式大排查活動，重點從“人、機、料、環(huán)、管”五個方面加大對事故隱患的排查治理力度，對查出的問題聯(lián)系單位限期整改。同時，深入實施“安全隱患排查整改問責(zé)制”，安排專人全程追蹤督導(dǎo)所查問題，逐條逐項進行整改銷號，有效堵塞了安全漏洞，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
