蒲白建莊礦業(yè)：多舉措確保403回風(fēng)巷安全工作
蒲白建莊礦業(yè)：多舉措確保403回風(fēng)巷安全工作
近日，蒲白建莊礦業(yè)公司沖擊地壓防治隊按照工作計劃在認(rèn)真完成鉆機(jī)檢修、人員調(diào)整、工作梳理、措施貫徹后，組織力量將鉆機(jī)及輔助配件運(yùn)輸至403回風(fēng)巷各指定位置，防沖隊在403回風(fēng)巷的鉆機(jī)數(shù)量也由1臺提升至3臺，區(qū)隊災(zāi)害治理水平再上新臺階。
從思想上提高站位。據(jù)悉，此次施工的403回風(fēng)巷是該公司四盤區(qū)建設(shè)以來的首采工作面，也是第一個長距離采煤工作面，巷道長度三千余米。鉆孔設(shè)計多，施工時間緊任務(wù)重，區(qū)隊施工壓力較大。因此，在召開隊委會時就專門研討了403回風(fēng)巷施工的方案與安排，針對不同類型的鉆孔、不同區(qū)域的鉆孔施工提出了許多行之有效的建議。“此項工程作為新盤區(qū)的首采工作面，咱們首先要在思想上高度重視，黨員帶頭、干部帶頭、老職工帶頭，用高度的責(zé)任感和使命感做好災(zāi)害治理工作。”隊長梁志衛(wèi)在動員會上這樣說道。
從制度上提升安全。為了保證403回風(fēng)巷的施工安全，區(qū)隊復(fù)盤了在以往工作面施工中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺，在制度上提升安全系數(shù)。例如，以往在施工頂板疏放水鉆孔時，交接班時有時將卡瓦上的一根鉆桿分別算入本班進(jìn)尺，造成退鉆后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)尺與記錄的不一致的現(xiàn)象。經(jīng)過討論，區(qū)隊改進(jìn)了交接班制度。一是鉆桿末端進(jìn)孔接桿按當(dāng)班進(jìn)尺累計，二是鉆長采取接桿畫“正”的方法記錄進(jìn)尺，三是從源頭控制鉆桿數(shù)量，施工前作業(yè)現(xiàn)場只保留設(shè)計孔深需求數(shù)量的鉆桿，備用鉆桿運(yùn)輸至其他地點(diǎn)存放，調(diào)整鉆桿時嚴(yán)格采取“一對一”更換措施。通過制度的完善以及職工更加規(guī)范的操作和交接，鉆桿重復(fù)誤報的現(xiàn)象得到了跟班的解決。
從管理上拉高質(zhì)量。目前，防沖隊在403回風(fēng)巷共布置了3個鉆場同時鉆進(jìn)，肩負(fù)的災(zāi)害治理責(zé)任十分重大，而工程質(zhì)量的高低也直接關(guān)系著治理效果的好壞。為拉高工程質(zhì)量，區(qū)隊在安全管理上下了苦功。一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并由班組長負(fù)責(zé)考核管理，通過定期提問、隨時抽考的方式倒逼職工增強(qiáng)操作水平和故障判斷能力;二是加強(qiáng)對跟班隊干的要求，與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，并且要加強(qiáng)對403工作面的巡視;三是實施班組工程質(zhì)量驗收考核，通過當(dāng)班驗收與“回頭望”的方式組織對工程質(zhì)量進(jìn)行考核，確保施工能夠取得實實在在效果。(呂垚臻)
