山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司筑牢汛期“安全壩”

　　山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司筑牢汛期“安全壩”

　　進入雨季以來，山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司從加強組織領導、災害預警、隱患排查、物資儲備等多方面著手，多措并舉、嚴陣以待，扎實做好雨季“三防”各項工作，確保安全度汛。

　　為確保汛期搶險工作組織有序、落實得力，該公司建立健全了雨季“三防”工作機制，成立雨季“三防”領導小組，嚴格落實24小時值班制度，實時掌握礦區(qū)防控動態(tài)和水文氣象情況，明確工作責任和工作重點，構建起“橫向到邊、縱向到底”的雨季“三防”管理機制，確保公司雨季“三防”各項工作部署無盲區(qū)、無死角。

　　結合實際，該公司自上而下分解責任，建立了公司、部室、區(qū)隊、班組及個人“五級聯動”響應機制，并推行以技術防控、風險評估、隱患排查、措施整改、物資保障為重點的“五位一體”防控體系，實現雨季“三防”工作全方位、全要素閉環(huán)管控。同時，積極與地方氣象、水利、防汛等部門聯系，密切關注氣象局發(fā)出的氣象災害警報，建立災害性天氣預警和預防機制，掌握防汛工作主動權。與此同時，該公司積極開展雨季“三防”隱患排查治理工作，加強對關鍵地點的水位、供電、排水等情況的巡查防守，落實好安全措施，對通訊設備、重點設施做好“特別護理”，確保緊急時刻不掉線，危險關頭靠得住。

　　此外，該公司對“三防物資”專用倉庫進行拉網式檢查，對儲備的各類應急物資和裝備進行再梳理再檢測，保證賬、卡、物“三統(tǒng)一”，做到專物專用、應急可用，全面實現組織指揮、物資儲備、應急值守、監(jiān)測預警、應急處置“五個到位”，全力以赴確保礦井平安度汛，保證全礦職工群眾的生命財產安全。(李鵬)