冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦筑牢“四道壁壘”鍛造“安全筋骨”

　　下半年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全宣教、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、注重隱患排查、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，筑牢“四道壁壘”鍛造“安全筋骨”，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　緊繃安全“心弦”。該礦以加強(qiáng)職工安全教育為抓手，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，不斷提升職工安全業(yè)務(wù)知識水平。開展班前安全風(fēng)險評估、事故案例大討論、安全宣講入?yún)^(qū)隊(duì)、安全知識問答等活動，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流、自學(xué)等方式，引導(dǎo)廣大職工保持安全思想意識，踐行安全文化理念，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，真正做到人人關(guān)心安全，事事關(guān)心安全，時時關(guān)心安全，讓安全“滲”入人心。

　　提升安全“內(nèi)功”。該礦把加大職工安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重，將理論知識學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，積極開展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高職工的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識。針對職工技能素質(zhì)參差不齊的情況，人人建立操作技術(shù)等級檔案，分批次、分崗位、分工種進(jìn)行授課講解，采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，有效提升了職工崗位操作技能水平，確保職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　消除安全“軟肋”。該礦樹立超前預(yù)防管理機(jī)制，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位，排查確認(rèn)隱患風(fēng)險點(diǎn)，確定風(fēng)險等級，制定管控措施。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理和閉環(huán)管理機(jī)制，確?，F(xiàn)場無隱患、設(shè)備無故障、人員無違章。加大隱患排查治理力度，從崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊(duì)隱患排查、專業(yè)隱患排查到礦井隱患排查，從發(fā)現(xiàn)隱患、落實(shí)責(zé)任、跟蹤考核到限時整改實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)，形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體系。

　　增強(qiáng)安全“底氣”。該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢抓敢管，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查各級干部跟班帶班值班、干部請銷假制度落實(shí)情況。細(xì)分責(zé)任落實(shí)制度，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將安全責(zé)任落實(shí)到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全保障體系。要求跟班干部緊盯現(xiàn)場，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任到人、落實(shí)到位，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處、抓出成效。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對存在的問題沒有及時有效解決的，嚴(yán)格追究，逐級追責(zé)，從嚴(yán)問責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。