河南能源義煤公司石壕煤礦： 意識(shí)再提升 工作開新局

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持新思想不動(dòng)搖、緊跟新思路不徘徊、落實(shí)新舉措不懈怠，以飽滿的熱情、實(shí)干的精神、矍鑠的狀態(tài)，在譜寫新義煤的篇章中注入石壕力量。

　　筑牢安全根基。堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型工作總基調(diào)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、突發(fā)性和長(zhǎng)期性，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，真正把“人民至上、生命至上”的理念往心里走、往深里走、往實(shí)里走。強(qiáng)力推行“3456”安全管理工作機(jī)制，夯實(shí)“三抓”，強(qiáng)化“四自”，推行“五項(xiàng)舉措”，有效化解安全隱患，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范措施做深、做實(shí)、做細(xì)，全力構(gòu)建安全工作群防群治、齊抓共管的良好氛圍。

　　強(qiáng)化管理提效。圍繞保穩(wěn)、求變、強(qiáng)基、促轉(zhuǎn)中心工作，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，明晰責(zé)任、統(tǒng)籌兼顧，抓住管理這個(gè)牛鼻子，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)準(zhǔn)成本管控、節(jié)支降耗、管理提升、作風(fēng)建設(shè)等工作，層層制定目標(biāo)管理方案，把每一項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各部門，確保各項(xiàng)工作有開局、留痕跡、有結(jié)果、出效果。力爭(zhēng)以管理抓出“亮點(diǎn)”、用落實(shí)保證“深度”，以此帶動(dòng)礦井整體工作亮點(diǎn)紛呈，全面展開。

　　全面強(qiáng)基固本。堅(jiān)持以“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，推動(dòng)礦井發(fā)展高質(zhì)量。積極踐行“職工是第一牽掛”理念，對(duì)準(zhǔn)職工的急難愁盼問題，發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部扎根基層、撲身一線，了解職工的困難、摸準(zhǔn)職工的需求，多做雪中送炭的工作，解決職工的燃眉之急，讓職工的獲得感、幸福滿、滿足感更強(qiáng)。(李聶姍)