“服務很到位、很及時、很有用，真是解決了我們的大問題。”中煤新集公司一名基層培訓辦管理人員對筆者這樣說。
今年以來，由于受疫情影響，中煤新集公司培訓工作時開時停，培訓效果受到很大影響，為強化落實安全培訓主體責任，確保公司培訓工作穩(wěn)定有序開展，該公司培訓中心結合年初培訓計劃和以往培訓工作經驗，緊急召開專題會議，根據各礦實際情況制定了新的培訓計劃，及時調整了培訓模式，有效解決了因疫情原因不能集中培訓的問題。
中煤新集公司培訓中心打破以往傳統(tǒng)的“請進來”培訓模式，8月8日至8月19日，在新集二礦培訓辦開展了“送培訓下基層”活動。此次“送培訓下基層”活動，中煤集公司培訓中心領導高度重視，召開專題會，在學員需求、教師安排、教材選用、課程設計等方面制定詳細的培訓方案。派駐黨員班主任對班級進行“三跟一查”管理，保證培訓班正常有序開展。優(yōu)選有現(xiàn)場經驗的授課教師，按照“缺什么補什么”的要求，采取模塊式、小班制、分組式等多樣化教學方式，實現(xiàn)安全培訓與崗位實際相匹配，確保每位學員都能夠和老師近距離接觸交流，切實提高職工的安全意識和專業(yè)技能，讓安全培訓更具有專業(yè)性、針對性、高質性。
“此次安全培訓下基層活動主要是針對礦生產需要的特種作業(yè)人員，確保礦井安全生產特種作業(yè)人員有序接替”，該培訓中心分管安全培訓工作的負責人對筆者說。“采取培訓下基層的方式開展培訓，既是貫徹落實安全培訓的工作要求，也是進一步壓實責任、推動工作的有力抓手。”
與此同時，中煤新集公司培訓中心依托公司培訓教育平臺，因地制宜、按需施教，將“互聯(lián)網+”培訓新模式與安全培訓下基層有機融合，充分利用公司及外部優(yōu)質資源，通過手機APP智能推送精品課程，打破培訓時間與空間局限，實現(xiàn)教師與參培學員即時對接，讓員工隨時隨地可以進行“碎片化”學習，實現(xiàn)培訓教育資源上共享、管理上互融、學習上互動、效果上提升、效益上節(jié)約、時間上靈活。用好互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等信息化手段，切實解決了因疫情原因帶來的不能集中培訓的問題，給參培學員提供便捷、優(yōu)質的線上培訓體驗，切實為安全培訓減負、賦能。
安全生產培訓工作任重道遠，中煤新集培訓中心始終樹立“安全培訓不到位就是最大的隱患”的理念，加大教育培訓工作改革，持續(xù)完善公司“大培訓”體系建設，拓展創(chuàng)新意識，以安全培訓帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進安全生產。下一步，公司培訓中心將持續(xù)推行“安全培訓下基層”活動，組織精干人員在各生產礦井深入開展，大力提升煤礦“三項崗位”人員以及班組長的綜合素質，確保公司安全生產穩(wěn)定。(中煤新集培訓中心 陳偉)
