山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開動態(tài)達標專項行動專題會
山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開動態(tài)達標專項行動專題會
(胡青和)為進一步夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面貫徹落實山西焦煤“7.29”和集團公司“8.5”下半年工作會精神，做好規(guī)范化、線性化、明亮化、清潔化“四化”建設(shè)標準和“6S”管理(“6S”指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全)要求的落地執(zhí)行，加速推動礦井安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標、提檔升級，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。日前，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司組織召開動態(tài)達標專項行動專題會，研討專項整治工作實施方案
會上，安全管理部負責人宣讀了《兩渡煤業(yè)公司關(guān)于開展礦井安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標專項整治工作的實施方案》，與會人員就此方案的可行性、可操作性進行研討。
會議要求，要繼續(xù)完善方案及目標規(guī)劃，多渠道、多手段嚴格考核，不能單一罰款，該約談問責就嚴格執(zhí)行，真正起到達標的作用。各業(yè)務(wù)部門與隊組要對照動態(tài)達標基本要求進行對標自查，制定工作目標、提出整治方案、明確整治標準、規(guī)劃階段任務(wù)、組織規(guī)劃實施、驗收整治效果。同時，對新施工的各類工程嚴格監(jiān)管，確保“施工一處、達標一處”。要按照“舊系統(tǒng)逐步改，新系統(tǒng)嚴監(jiān)管”的工作思路，以“現(xiàn)場管理精益化，崗位作業(yè)標準化”為抓手，大力開展“掃盲點、除暗點、抓動態(tài)、提靜態(tài)”活動，全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平，最終實現(xiàn)由“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”轉(zhuǎn)變，由“結(jié)果達標”向“過程達標”轉(zhuǎn)變。
