山西焦煤霍州煤電李雅莊礦安全從班前會開始
“請檢修工鄭學明回答一下檢修水泵開關(guān)期間操作的‘手指口述’。”
“檢查水泵開關(guān)附近頂板、瓦斯是否符合檢修條件，確認可以檢修……”
9月2日，在山西焦煤霍州煤電李雅莊礦開拓一隊會議室，隊長閆凱在班前會上隨機抽查職工的“手指口述”情況。這是李雅莊礦強化班前會議質(zhì)量的一項務(wù)實舉措。
自“百日安全”活動開展以來，李雅莊礦從強化班前會議質(zhì)量著手，明確各區(qū)隊班前會必須由正職隊干組織召開，且要結(jié)合實際，強化會議質(zhì)量，持續(xù)做好強調(diào)安全事項、當班安全風險、安排當天工作任務(wù)、重申作業(yè)注意事項、傳達上級相關(guān)文件會議精神等工作。各隊組不斷創(chuàng)新班前會形式，通過輪流講案例、每日學安全、崗前想安全、安全提問等形式，以“應(yīng)知應(yīng)會”“手指口述”抽查、事故案例學習、預(yù)想崗位隱患等方式，讓職工在愉快、輕松的氛圍中學習安全專業(yè)知識，進一步提高職工的安全意識。
為確保班前會議質(zhì)量，該礦還制定了嚴格的考核管理辦法，成立了班前會督導(dǎo)小組，設(shè)置了區(qū)隊班前會質(zhì)量綜合評定表。由各基層隊組每日安排專人將班前會召開情況上傳至班前考核微信群，由專人匯總整理;督導(dǎo)小組成員每周隨機到基層隊組班前會現(xiàn)場抽查班前會召開情況，并現(xiàn)場記錄;每月匯總考核一次;各級管理人員利用下井下現(xiàn)場時間詢問職工當班的班前會議召開情況。截至目前，該礦共現(xiàn)場抽查班前會召開情況52次，考核處罰班前會記錄不規(guī)范、“應(yīng)知應(yīng)會”不熟練等人員共3230元。(劉瑩)
