中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊的這一年

　　時光匆匆如白駒過隙，轉眼間，中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊成立已一年時間，回顧這一年的日子里，綜采二隊聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞礦井安全生產任務目標，在百米井下攻堅克難、勇挑重擔，逐漸成長為一支能擔重任、能打硬仗的新時代采煤隊伍。

　　抓閉環(huán)，推進安全生產上水平

　　這一年，以“六精三十六閉環(huán)”管理執(zhí)行、落實為抓手，較好地形成了“一級抓一級，層層抓落實，責任全覆蓋”的安全工作格局，全員創(chuàng)建“零事故”區(qū)隊、“零三違”班組、“零隱患”崗位形成共識，在11204工作面末采，11206工作面安裝、初采初放等重點工程，形成了區(qū)隊自主、班組自治、崗位自控、黨員示范的良好氛圍，為安全高效生產、設備快速回撤、接續(xù)面投產創(chuàng)造了有利條件。

　　追求“一次做對”的工作思路，按照“八標”閉環(huán)管理方案，結合現(xiàn)場條件和區(qū)隊實際情況，細化責任分工、優(yōu)化勞動組織、完善考核標準，調動隊干職工主觀能動性，做到上標準崗，干標準活。

　　面臨著智能化的生產設備、全新的采煤工藝、工人技術水平薄弱等諸多困難，綜采二隊大力發(fā)揚勇于吃苦、甘于奉獻、勤于鉆研的工匠精神，鍛造出一支敢打硬仗的隊伍，建隊以來捷報頻傳，曾創(chuàng)圓班割煤19刀，全月設備故障零影響記錄。

　　提素質，撐起固本培元主心骨

　　這一年，綜采二隊致力提升全體職工的綜合技術素質，通過執(zhí)行“輪崗制”，進一步降低人力成本、提高生產效率，激活了區(qū)隊安全管理的一池春水。

　　目前，煤機司機、支架工、三機工等主要崗位，已成為“多能工”和“多面手”，通過定期組織崗位技能大比拼，為職工在礦井智能化學習、崗位職業(yè)技能鑒定提升方面搭建平臺，點亮區(qū)隊人才名片，區(qū)隊新晉中級工23人、高級工5人，全員90%可勝任崗位智能化操作、維護、保養(yǎng)等一系列基礎性工作。

　　重創(chuàng)新，打贏降本增效保衛(wèi)戰(zhàn)

　　這一年，始終堅持以創(chuàng)新賦能走降本增效新路子，加強源頭管控，對井上下庫房進行“美化、凈化、亮化、標準化”工作，改革之前物料管理模式，巧妙分區(qū)分類，合理隨需而變，實現(xiàn)賬務一致，物資標簽全覆蓋，顏值效率雙達標。

　　持續(xù)深入開展“全員創(chuàng)客，變廢為寶”活動，為職工奇思妙想搭建平臺，啟用創(chuàng)新專利補貼制度，積極營造“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”的全員創(chuàng)新氛圍。截至目前，在一陣陣的創(chuàng)新熱潮中，10余項工藝優(yōu)化、小改小革、修舊利廢項目在日常生產中大放異彩。

　　特別是針對低采高綜采工作面設計的采煤機截割電機拆卸工裝、工作面兩端頭支架跟機退錨裝置、轉載機皮帶防護裝置等已得到了實踐檢驗，直接節(jié)約成本約70余萬元，發(fā)揮了改善現(xiàn)場環(huán)境、降低勞動強度、提高生產效益的強勁動力。(李景濤)