冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“三步走”強(qiáng)管理激發(fā)班組動(dòng)能

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持通過完善制度建設(shè)、創(chuàng)新引導(dǎo)形式、提升技能素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)考核評(píng)比、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理等形式，多途徑提升“細(xì)胞”功能，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

　　該礦注重學(xué)習(xí)宣傳點(diǎn)面結(jié)合，將加強(qiáng)班組安全宣傳教育作為深化班組安全建設(shè)的重要手段，開展“身邊人講身邊事”活動(dòng)，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法，通過情景再現(xiàn)、案例推演，以直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。開設(shè)“班組微講堂”，通過微信群，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示。利用班前會(huì)、職工會(huì)開展安全知識(shí)問答、知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣傳到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識(shí)。

　　該礦不斷創(chuàng)新思路提升技能素質(zhì)，在技能培訓(xùn)方式上動(dòng)腦筋、想辦法，圍繞機(jī)電、運(yùn)輸、絞車司機(jī)等崗位工種，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，對(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一授課，側(cè)重實(shí)際操作的講解，提高技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。以“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”為原則，把技術(shù)培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大力推廣實(shí)操訓(xùn)練，由絞車、支架、機(jī)電維護(hù)等崗位的技術(shù)能手、生產(chǎn)骨干和職工結(jié)成對(duì)子，現(xiàn)場(chǎng)“手把手”講解，“定制式”續(xù)寫，通過現(xiàn)場(chǎng)“傳道受業(yè)解惑”幫助職工快速提高處理問題的能力，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

　　該礦注重落實(shí)執(zhí)行，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，實(shí)施班中職工互相監(jiān)督提醒，采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、專業(yè)人員查現(xiàn)場(chǎng)以及組織群監(jiān)巡視現(xiàn)場(chǎng)等形式，對(duì)安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管控，對(duì)班組安全生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)督，及時(shí)糾正違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。