扎煤公司鐵北礦：多措并舉，保障安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　今年四季度以來，扎煤公司鐵北礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，緊緊圍繞礦井中心工作，緊扣各生產(chǎn)工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過思想教育、措施落實等舉措，在“防”上下功夫，在“穩(wěn)”上做文章，從安全、高效、穩(wěn)產(chǎn)等工作入手，牢牢牽住安全穩(wěn)產(chǎn)高效的“牛鼻子”，全力打贏安全生產(chǎn)“攻堅仗”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　為保證全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的圓滿收官，該礦召開專題會議，要求各級管理人員堅決扛起抓好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任，時刻將安全責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，在防范化解重大安全風(fēng)險、遏制重大事故上，切實做到身上有責(zé)、心中有數(shù)、手中有招。同時利用電子大屏、微信工作群發(fā)布關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，牢固樹立“安全第一”思想，強化底線思維和紅線意識。

　　該礦始終把培訓(xùn)工作作為安全的第一道關(guān)口，抓好培訓(xùn)，培養(yǎng)“想安全、要安全、能安全”的職工。一是充分利用班前會深入開展全員安全培訓(xùn);二是舉辦班組建設(shè)內(nèi)業(yè)管理“訂單式”培訓(xùn)，將班組建設(shè)工作與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合、融會貫通，進一步做到提升班組建設(shè)管理能力;三是通過舉辦新員工迎新大會，讓新員工進一步了解鐵北礦發(fā)展歷程及“拓荒牛”精神，積極融入礦井安全文化建設(shè)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全理念，不斷提升新員工安全意識，促進新員工盡快適應(yīng)礦井工作環(huán)境;四是組織各工種學(xué)習(xí)崗位工種相關(guān)知識，使其熟悉崗位應(yīng)知應(yīng)會的知識及崗位標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實培訓(xùn)，提高了干部職工的安全意識，規(guī)范了職工上崗行為，在安全生產(chǎn)中取得了良好的效果。

　　為確保完成全年各項工作任務(wù)，該礦編制了《鐵北煤礦關(guān)于做好2022年安全生產(chǎn)工作的通知》等措施方案，明確了安全注意事項，技術(shù)管理人員現(xiàn)場指揮，嚴(yán)把作業(yè)流程及操作規(guī)范現(xiàn)場關(guān)，確保施工安全及質(zhì)量。同時，進一步完善采煤生產(chǎn)工藝，狠抓設(shè)備的正確使用、維護保養(yǎng)和檢修質(zhì)量，努力提高開機率，重點抓好液壓支架和采煤機的預(yù)防性檢修工作，及時更換了失效的立柱、千斤頂，以支架完好保證頂板安全。掘進期間，施工質(zhì)量進行嚴(yán)格考核，確定合理支護工藝，有效保證巷道的支護強度，做到事事有人管、環(huán)環(huán)有人問，堅決打好安全生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

　　該礦圍繞抓安全、保穩(wěn)定總體目標(biāo)，加強班組安全管理，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用，將班組現(xiàn)場管理抓緊抓實，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。對現(xiàn)場條件變化，進行分析研究，根據(jù)實際制定新措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序進行。在提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做文章，不斷強化班組長管理能力，要求班組長嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，真正做到以質(zhì)量保安全，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

　　該礦始終堅決落實群防群控、聯(lián)防聯(lián)控原則，嚴(yán)格制訂完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防死守，切實把好“外輸+內(nèi)防”兩道關(guān)口，同時全面做好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、定期消毒、進出場掃碼、測體溫等工作，并通過電子大屏、微信群等加強輿論宣傳工作，傳遞疫情防控知識，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控形勢，提升自我防控意識，為疫情防控提供了有力保障。

　　下一步，鐵北礦全體干部職工將繼續(xù)統(tǒng)一思想，增強信心，鼓士氣迎難而上，提干勁真抓實干，堅守安全底線、紅線、高壓線，瞄準(zhǔn)360萬噸生產(chǎn)目標(biāo)，堅決打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為扎煤公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。