“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工”，職工群眾是企業(yè)發(fā)展的根本依靠，是企業(yè)一切成就的創(chuàng)造者。近年來，任樓礦不斷加強對職工的人文關懷和各類服務工作，讓發(fā)展成果不斷惠及廣大職工，職工的獲得感和幸福感不斷增強，在礦山高質量發(fā)展的前進道路上，凝聚起了強大合力。
“食堂的飯菜能不能增加些種類?”
“輪休時間能不能根據職工個人情況做些調整?”
“礦里能不能再多搞些娛樂活動，豐富咱們職工的生活?”……
今年，該礦民主懇談從“會議室”走到“職工食堂”，從“你找我談”變成“我找你問”。食堂內，2張桌子5把椅子，組建出一場“充滿煙火氣”的民主懇談接待日活動。職工們圍著桌子，你一言我一語，爭相表達自己的意見和看法。
“收到，您的建議很中肯，我們回去就研究可行性方案，爭取盡快辦好。”工作人員邊聽邊記，不時和職工交流探討，來食堂吃飯的職工看到這一幕滿意地說，“我們普通職工可以直接反應情況，還能被采納，真是太好了。”
切實發(fā)揮工會職能，找準服務“切入點”，礦工會暢通職工訴求通道，與職工面對面交心、談心，及時了解職工所急所需，精準服務職工群眾。截至目前以開展5次“民主接待日”活動，及時解決職工“急難愁盼”62件，得到職工群眾的一致好評。
此外，礦工會還開通監(jiān)督“碼上看”、服務“碼上辦”掌上問策平臺，及時關注職工訴求。在全礦范圍內開通“‘440’服務職工專線”，方便職工反映問題、提出建議，真正把“我為職工群眾辦實事”實踐活動落到實處。
年初七屆二次職代會上，該礦作出承諾，一是堅持問題導向，明確責任領導、責任單位和具體責任人，采取“五賬”管理模式，認真“建賬”、“管賬”，按時“交賬”，依據清單“查賬”，對號核實后“銷賬”。二是堅持效果導向持續(xù)跟蹤問效,切實抓好兌現承諾工作，確保辦理成果得到轉化。貫徹職代會精神，礦工會堅持傾聽民聲，打通服務職工“最后一公里”，切實做到讓職工訴求有渠道、事情有處理、問題有解決，保障職工“話語權”，讓職工“心情愉悅，自覺工作”。
有人說，任樓礦井下用材料時“摳摳搜搜”，但在關愛職工上，卻從不含糊。
為更好關愛職工，進一步增強職工的幸福感和歸屬感，該礦大力開展各項慰問活動，將企業(yè)的關懷送到職工的手中、暖到他們的心里，當好職工“娘家人”。
今年，該礦共舉辦“感恩奉獻、一路有你”在崗退休職工座談會六場，發(fā)放在崗退休職工紀念品20余份。金秋助學,4名困難職工收到資助，19名互助保障計劃會員子女獲得愛心救助。節(jié)假日期間慰問困難職工、黨員373人次，慰問金額33.62萬元。同時為員工、勞模、退伍軍人過集體生日10余場，為全礦在崗職工發(fā)放價值200元全日可頌蛋糕券2351張，讓廣大職工盡享發(fā)展福利。
對職工的關心關注不止體現在生活中，還有工作上。
工會副部長張平介紹，“為全面掌握職工思想行為動態(tài)，及時掌握單位員工信息，幫助解決思想、學習、工作和家庭出現各類問題，我礦制定了員工關愛‘三維矩陣’量化積分管理辦法。重點排查職工工作因素、家庭因素及個人因素，并實行排查承包制度，及時了解職工思想動態(tài)，抓好跟蹤關懷幫教。此外，礦工會還針對‘不安全行為’人員親情幫教常態(tài)化，截至到目前幫教‘不安全行為’人員90余人。助力安全生產。”
