?從“政策性關(guān)閉”到參控股10家企業(yè)，看中能煤田公司如何換道領(lǐng)跑

　　從十年前的政策性關(guān)閉，到如今的“以煤為主多元發(fā)展”，陜西中能煤田有限公司在“三個(gè)示范兩個(gè)引領(lǐng)”下奮勇?tīng)?zhēng)先，在新賽道上實(shí)現(xiàn)了追光前行，企業(yè)煥發(fā)了新的活力。

　　十年砥礪前行，十年滄桑巨變。

　　十年來(lái)，中能煤田公司始終堅(jiān)守抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，堅(jiān)定新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)道路選擇不動(dòng)搖，以“556101”價(jià)值換道領(lǐng)跑，前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)、搶灘占先新興產(chǎn)業(yè)、高位嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)從單一的以煤炭為支柱產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變成為參控股10家企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋煤炭生產(chǎn)、鐵路運(yùn)銷(xiāo)、文化休閑、信息科技等多領(lǐng)域的新型煤炭企業(yè)，其布局的電廠項(xiàng)目、光伏風(fēng)電項(xiàng)目、制建材項(xiàng)目正在不同程度地推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延展，中能發(fā)展道路更加寬廣。

　　這十年，建成混合所有制企業(yè)的示范

　　二級(jí)企業(yè)袁大灘煤礦核增產(chǎn)能800萬(wàn)噸，一年期采礦證延期，陜西省特級(jí)安全高效礦井命名，煤礦信用等級(jí)獲A級(jí)評(píng)定……

　　2021年6月，中能煤田公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，提出了努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)定位，奮力推進(jìn)以產(chǎn)能核增、煤電項(xiàng)目為核心的十大戰(zhàn)略目標(biāo)全面升級(jí)，開(kāi)啟了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品位生活的新征程。

　　理念先導(dǎo)，引領(lǐng)發(fā)展。作為一家國(guó)有混合所有制示范企業(yè)，如何處理來(lái)自不同層面的企業(yè)文化、利益訴求，中能煤田公司給出了有益答案。在高管層，中能煤田公司形成了“創(chuàng)新、安全、綠色、智慧、幸福”五個(gè)中能新理念，凝聚高管使命任務(wù);在中管層，形成“管理、文化、智能、創(chuàng)新、人才、發(fā)展”六個(gè)一流新理念，統(tǒng)攬干部主責(zé);在黨員干部層，形成了“嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作態(tài)度、嚴(yán)厲工作問(wèn)責(zé)”的“四嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)新理念，干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變;在職工層，形成了“一進(jìn)中能門(mén)便是中能人”等系列新理念，把職工不同訴求變?yōu)楣餐?zé)任，凝聚了股東代表的思想共識(shí)，在融合發(fā)展中塑造“中能品牌”，凝心聚智、守正創(chuàng)新。

　　道路選擇正確，奮斗目標(biāo)明確，如何提質(zhì)突破落地是關(guān)鍵。中能煤田公司黨委立足實(shí)際，高位擘畫(huà)企業(yè)“十大戰(zhàn)略”目標(biāo)，一是技融雙驅(qū)，打造全員雙創(chuàng)新高地;二是產(chǎn)能提升，建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)新礦井;三是智領(lǐng)發(fā)展，建設(shè)高端一流智慧新礦山;四是動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，打造標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化新樣板;五是產(chǎn)業(yè)延伸，建塑煤電一體化新標(biāo)桿;六是轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造資本投資企業(yè)新示范;七是機(jī)制創(chuàng)新，搭建高端人才成長(zhǎng)新平臺(tái);八是文化管理，打造文化價(jià)值輸出新品牌;九是黨建引領(lǐng)，塑造黨建融合發(fā)展新模式;十是內(nèi)外兼修，建設(shè)員工幸福生活新家園。“十大戰(zhàn)略”目標(biāo)為中能人帶來(lái)了新希望、匯聚了新動(dòng)能、激發(fā)了新作為。

　　黨建融入，掌舵護(hù)航。中能煤田公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在“融”字上做文章，發(fā)揮國(guó)企姓黨的政治優(yōu)勢(shì)，釋放民營(yíng)機(jī)制的經(jīng)營(yíng)活力，形成了獨(dú)具中能特色的黨建管理“四入”法，即：中心工作切入唱主角、重點(diǎn)領(lǐng)域參入挑大梁、關(guān)鍵業(yè)務(wù)融入顯身手、焦點(diǎn)環(huán)節(jié)深入練內(nèi)功。在礦井異地轉(zhuǎn)型舉步維艱的發(fā)展征程中，實(shí)現(xiàn)了礦井當(dāng)年投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)即達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不斷育先機(jī)、開(kāi)新局。

　　中能煤田公司黨委的法定地位進(jìn)一步落實(shí)，整體形成了“四會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)，作為法人治理主體之一的黨委，以《黨委議事規(guī)則》融入管理，通過(guò)“六個(gè)是否”來(lái)把關(guān)，即是否符合黨的理論和路線方針政策，是否符合中央、省委和上級(jí)戰(zhàn)略部署，是否符合公司發(fā)展的實(shí)際，是否有利于提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是否有利于提升發(fā)展的動(dòng)力活力，是否維護(hù)了職工的利益權(quán)益。

　　中能煤田公司創(chuàng)新“四分四提制”(“四分制”，即：分級(jí)分隊(duì)分職分責(zé);“四提制”，即：提薪提級(jí)提職提位)，激發(fā)了人心思變、人心思干的動(dòng)力。按照“四分制”原則，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)單元化分級(jí)管控，激活機(jī)制體制改革;配備專(zhuān)職黨支部書(shū)記、政工員，實(shí)現(xiàn)公司、礦兩級(jí)管理。通過(guò)實(shí)行“四提制”，使人才打破身份、年齡資歷等條條框框，讓各類(lèi)人才充分成長(zhǎng)，44名黨務(wù)工作者、268名黨員已經(jīng)成為各項(xiàng)工作的領(lǐng)跑者和生產(chǎn)骨干，企業(yè)迸發(fā)出了新的活力。

　　這十年，建成能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范

　　中能煤田公司抓住雙碳政策“窗口期”，積極推進(jìn)礦區(qū)規(guī)劃調(diào)整，實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸礦井產(chǎn)能核增配套。2021年以來(lái)在實(shí)現(xiàn)核增產(chǎn)能600萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)核定產(chǎn)能800萬(wàn)噸的目標(biāo)，為建設(shè)千萬(wàn)噸新礦井廣開(kāi)“煤源”。

　　積極推進(jìn)5G+智能采煤、智能工作面、智能裝備等全系統(tǒng)智慧化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)應(yīng)用管理，全面推進(jìn)“京東慧采+智能倉(cāng)儲(chǔ)+成本管控系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)”四大板塊兼容，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備及清潔生產(chǎn)等綠色開(kāi)采專(zhuān)利和技術(shù)研究與應(yīng)用，形成全方位、多維度一流智慧新礦山。

　　在全國(guó)煤炭系統(tǒng)首創(chuàng)“六精三十六閉環(huán)”安全管理新模式，升級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化周期管理，提升多系統(tǒng)、多功能、多維度一體管控平臺(tái)，促進(jìn)礦井從“達(dá)標(biāo)區(qū)”向“示范區(qū)”提質(zhì)。完善公司管理制度體系建設(shè)，嚴(yán)格新流程管理提效，促進(jìn)管理現(xiàn)代化向精細(xì)化邁進(jìn)。

　　堅(jiān)持以煤為主帶動(dòng)多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)煤電一體化項(xiàng)目加快上馬。袁大灘電廠項(xiàng)目已納入榆林市“十四五”規(guī)劃，以現(xiàn)有土地資源為依托，加快風(fēng)電光伏項(xiàng)目前期土地變更、科研和立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電光伏項(xiàng)目見(jiàn)成效。緊抓煤炭市場(chǎng)政策利好，以匯興項(xiàng)目部為核心，做精做細(xì)成本管控，打造“國(guó)有品牌、民營(yíng)機(jī)制”樣板礦。

　　堅(jiān)持依勢(shì)而動(dòng)，于改革求變中創(chuàng)新創(chuàng)效，探索采礦技術(shù)與信息技術(shù)融合的新途徑，全方位推進(jìn)理念、體制、機(jī)制、技術(shù)、文化等方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)公司發(fā)展的新風(fēng)尚。加快推進(jìn)“超長(zhǎng)工作面”“快速掘進(jìn)”“機(jī)器人協(xié)同作業(yè)”等新技術(shù)應(yīng)用，著力培養(yǎng)一批會(huì)技術(shù)、懂技術(shù)、實(shí)操性強(qiáng)、創(chuàng)新性高的“智慧化”高技能人才。持續(xù)暢通“專(zhuān)利申報(bào)+科技創(chuàng)新+全員雙創(chuàng)”三條渠道，每季度對(duì)全員創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比考核，實(shí)效化提升“全員雙創(chuàng)”品質(zhì)。

　　打造“開(kāi)放包容、兼容并驅(qū)”的文化體系，讓文化成為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。建塑中能文化、中能文創(chuàng)、中能動(dòng)力煤等一批知名品牌，持續(xù)釋放中能的品牌效應(yīng)，讓品牌文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助手”。

　　這十年，建成企地合作共建的示范

　　2022年2月13日，陜西首座跨界文旅城戰(zhàn)略合作項(xiàng)目在中能煤田公司簽訂，投資27億元的文旅城總占地面積約三千多畝，利用中能煤田公司因政策性關(guān)停、異地重建的榆陽(yáng)煤礦斜井工業(yè)廣場(chǎng)、中能新村土地，并整合周?chē)衫玫耐恋貋?lái)共同打造。當(dāng)年5月23日，榆林煤礦自建最大煤矸石制建材項(xiàng)目正式投產(chǎn)，這是榆林第一批固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈的示范項(xiàng)目，也是中能煤田公司堅(jiān)定走綠色低碳生態(tài)發(fā)展之路的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“我們要以爭(zhēng)第一、做唯一的擔(dān)當(dāng)和氣魄，依靠在榆林市形成的示范效應(yīng)，依托袁大灘煤礦、文創(chuàng)園兩個(gè)合作平臺(tái)，持續(xù)發(fā)揮中能區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，努力建成股東單位聯(lián)系地方政府實(shí)現(xiàn)合作共建的示范企業(yè)。”中能煤田公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明說(shuō)。

　　中能煤田公司堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)+善創(chuàng)新+強(qiáng)協(xié)作”的理念，探索“以煤炭生產(chǎn)+多元發(fā)展項(xiàng)目”這樣一條優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新路子，為榆林市煤基固廢綜合利用探索出一條可復(fù)制、可推廣的成熟模式。同時(shí)，在國(guó)家“雙碳”和綠色發(fā)展的引領(lǐng)下，乘勢(shì)順勢(shì)延伸企業(yè)生態(tài)發(fā)展線，精準(zhǔn)匹配與礦井發(fā)展互融互補(bǔ)的綠色生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目，爭(zhēng)做煤礦“雙循環(huán)”綜合利用示范的引領(lǐng)者。

　　此外，中能煤田公司著力培育農(nóng)草生態(tài)、疏干水治理等新興產(chǎn)業(yè)，以更加主動(dòng)的姿態(tài)尋良機(jī)、育新機(jī)、開(kāi)新局，積極延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)發(fā)展韌性增強(qiáng)，影響力明顯增強(qiáng)。(王惠武)