朔煤王坪煤業(yè)公司穩(wěn)產(chǎn)保供見真章出實效?

　　晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司充分發(fā)揮國企擔當，著眼當前能源安全供應大局，主動作為，履職盡責，在“挖潛力、強管理、穩(wěn)產(chǎn)量、保供應”等方面凝心聚力，群策群力，用實際行動為圓滿完成穩(wěn)產(chǎn)保供任務貢獻自己的力量。

　　穩(wěn)產(chǎn)量必先穩(wěn)人心。該公司結合當前疫情防控面對的新形勢新問題，在加強企業(yè)內部管理的同時，深入基層了解員工工作和生活上存在的困難，在為大家發(fā)放防疫用品、藥物的同時，與大家談心談話，進一步解除大家對疫情的恐慌。勉勵大家戴口罩、勤通風做好個人防護，正確應對病毒對身體的侵害。認真梳理穩(wěn)產(chǎn)保供目標任務，把未完成的指標逐一逐項分解到各相關單位的每個人身上，認真考核，掛圖作戰(zhàn)，確保各項工作按目標計劃有序推進。堅持任務上墻、進度上墻、考核上墻、工資分配上墻，讓大家通過工作量每天都能看到自己的收入情況，從而進一步調動大家工作的積極性。

　　穩(wěn)產(chǎn)量必先抓重點。該公司牢牢盯住擔負主要割煤任務的兩個綜采隊，在給予其人員、物資優(yōu)先滿足供應的同時，超前制定搬家倒面及突發(fā)事件應急預案，用“穩(wěn)產(chǎn)保供沒有特殊情況”的決心，確保每一天的生產(chǎn)都在計劃之中。合理安排設備檢修保養(yǎng)時間，堅持原煤生產(chǎn)、運輸、洗選等相關部門步調一致，協(xié)同作戰(zhàn)，絕不浪費一分一秒的寶貴時間。為綜采隊員工安排專車接送上下班，在盡量減少大家與外界接觸染病機會的同時，最大限度減少他們等車乘車時間，讓大家能更好地休息。嚴格落實公司領導跟班制，把問題解決在現(xiàn)場，把隱患處理在萌芽，把領導干部形象樹立在一線，用表率作用催生引領企業(yè)高質量發(fā)展的生機與活力。

　　穩(wěn)產(chǎn)量必先保外銷。為了徹底堵死原煤外運、入洗、上倉、外銷等各環(huán)節(jié)的漏洞，該公司召開專門的動員協(xié)調會，要求原煤隊、主洗車間、運銷站、煤質科、配煤中心各單位團結一心、協(xié)調作戰(zhàn)。運銷站通過及時通報外銷任務和車皮計劃，原煤隊合理安排運行任務，或原煤入洗后上倉，或通過主洗車間及配煤中心的專用皮帶，就近為王坪電廠輸送保供煤。根據(jù)煤場儲煤、原煤產(chǎn)量及請車情況，及時采取地銷保供措施，在有效化解產(chǎn)銷矛盾的同時，確保圓滿完成保供任務。進一步加大安全隱患摸排整治力度，通過“發(fā)現(xiàn)問題進現(xiàn)場，處理隱患在當場”的方式，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，為完成穩(wěn)產(chǎn)保供任務保駕護航。

　　穩(wěn)產(chǎn)量更要保煤質。該公司時刻牢記“以質量求生存”這一根本，把提升原煤質量當做公司高質量發(fā)展的頭等大事，煤質科嚴格按照煤質采樣化驗流程，始終堅持工作面采樣、原煤入洗采樣、精煤上筒倉采樣與裝車采樣相結合的方針，確保原煤從出井、洗選、裝車等各環(huán)節(jié)都嚴格把控，不出紕漏。在鞏固老用戶，發(fā)展新用戶的同時，與用戶積極溝通，征求大家對煤質的要求，特別重視大家對產(chǎn)品質量的意見和建議，并及時改進工藝流程，力求每一節(jié)車皮的每一噸煤都能滿足用戶需求，以此拓寬銷售渠道，增強企業(yè)參與市場競爭的能力。