河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：開(kāi)啟嶄新征程 勾畫出彩篇章

　　1月30日，河南能源義煤公司石壕煤礦以河南能源、義煤集團(tuán)“三會(huì)”精神為指引，對(duì)2022年工作進(jìn)行回顧、對(duì)2023年工作進(jìn)行謀劃，為河南能源實(shí)現(xiàn)改革重生和高質(zhì)量發(fā)展、為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤、為石壕煤礦的更加出彩做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　安全形象夯基礎(chǔ)。該礦樹牢安全思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，踐行安全理念，圍繞安全零目標(biāo)，推進(jìn)“3456”安全管理工作機(jī)制往深里走、往實(shí)里走。落實(shí)安全責(zé)任，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格履職、帶頭實(shí)干、重抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，為做好全年工作儲(chǔ)備動(dòng)能。

　　產(chǎn)品形象增效益。強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，做好生產(chǎn)調(diào)度，提高人員工效，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定。充分發(fā)揮洗煤廠改造后的洗選功能，提高精煤產(chǎn)出率，增加企業(yè)效益。狠抓精細(xì)化管理，全員算賬搞生產(chǎn)，深挖內(nèi)潛，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，確保成本不斷降低。

　　業(yè)績(jī)形象促發(fā)展。按照“總部機(jī)關(guān)化、職級(jí)行政化”治理要求，以“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”為導(dǎo)向，努力為基層提供良好的政策環(huán)境、資源要素。聚焦薪酬制度改革，全面形成“工資是掙出來(lái)”的共識(shí)。

　　紀(jì)律形象倡清廉。引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，真正讓“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。圍繞安全生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)選題立項(xiàng)，深化效能監(jiān)察。

　　創(chuàng)新形象賦動(dòng)能。認(rèn)真秉承“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“六個(gè)創(chuàng)新”，發(fā)揮研究所的作用，在管理創(chuàng)新上下功夫，聚焦“四個(gè)提升”、干部管理、作風(fēng)建設(shè)，把宏偉藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。

　　服務(wù)形象紅礦區(qū)。持續(xù)開(kāi)展“我當(dāng)志愿者”活動(dòng)，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方參與、服務(wù)多元、組織完善、制度健全”的志愿服務(wù)工作格局。開(kāi)展交友拜師活動(dòng)，用心、用情、用力解決基層困難事，職工煩心事。

　　惠民形象促和諧。持續(xù)辦好惠民十件實(shí)事，切實(shí)把黨組織的關(guān)懷送到每位職工心坎里，凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。積極做好精準(zhǔn)幫扶工作，用最貼心的服務(wù)亮出五彩黨建品牌中最亮麗、最溫馨的“橙色品牌”。持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)。(李聶姍)