銅川礦務(wù)局華遠項目部煤機管理中心：細化目標(biāo)任務(wù)清單 確保全年目標(biāo)任務(wù)有序落實

　　為認(rèn)真貫徹落實華遠項目部2023年目標(biāo)任務(wù)分解落實工作，近日，煤機管理中心組織副科以上人員進行了傳達學(xué)習(xí)并緊扣全年重點，安排部署管理中心2023年目標(biāo)任務(wù)，細化分解全年重點工作責(zé)任目標(biāo)，切實做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)有序落實。

　　一是梳理歸納，細化分解。管理中心結(jié)合項目部2023年度目標(biāo)任務(wù)分解落實工作安排，明確了管理中心重點工作及各部門重點任務(wù)，要求各部門進一步強化責(zé)任意識，按照工作安排，抓重點、補短板、促提升。二是明確職責(zé)，落實責(zé)任。重點工作任務(wù)清單按照工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作措施、完成時限、主辦部門、責(zé)任人員等進行細分，確保事事有人抓、件件有落實。三是突出重點，嚴(yán)格落實。重點圍繞物業(yè)服務(wù)、安全管理實施規(guī)劃統(tǒng)籌推進落實、深入推進“老舊小區(qū)”改造等工作，統(tǒng)籌兼顧，主動作為，按照責(zé)任分工要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項工作任務(wù)。四是強化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。對全年重點任務(wù)落實，班子成員親自督查督辦，發(fā)揮抓落實的表率作用。將全年重點任務(wù)的落實情況納入年終考核內(nèi)容，提升干部職工的積極性、主動性，確保各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。