陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：多舉措提高煤質(zhì)“含金量”

　　“各單位要嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管控措施，堅(jiān)持源頭管控、系統(tǒng)控制、洗選優(yōu)化、化驗(yàn)考核的原則，確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。”近日，韓家灣煤炭公司召開(kāi)煤質(zhì)工作總結(jié)安排會(huì)，會(huì)議對(duì)提高煤質(zhì)管控水平提出了具體要求。

　　一季度以來(lái)，公司在面對(duì)當(dāng)前礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件、煤層賦存和市場(chǎng)價(jià)格影響的情況下，通過(guò)多項(xiàng)舉措進(jìn)行“靶向”管控煤質(zhì)，有力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品煤含金量大大提高。

　　針對(duì)近期主采213109工作面煤質(zhì)不穩(wěn)定因素，公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，全面推進(jìn)煤質(zhì)精細(xì)化管理。從生產(chǎn)源頭入手，牢牢抓住現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、環(huán)節(jié)管控三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、考核，抓實(shí)煤質(zhì)管理“生命線”。

　　“生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)決杜絕工作面超高、漏頂、破底等不合格質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生，最大限度減少割矸量，降低原煤灰分，保證原煤質(zhì)量。”綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張治瑞表示。

　　日常管理中，綜采隊(duì)堅(jiān)持從源頭抓煤質(zhì)，嚴(yán)格控制放頂煤質(zhì)量，根據(jù)頂煤厚度情況及時(shí)調(diào)整支架。加強(qiáng)工作面的用、排水管理，做到機(jī)停水停，嚴(yán)禁用煤帶水現(xiàn)象導(dǎo)致二次對(duì)原煤質(zhì)量的影響。綜掘隊(duì)對(duì)半煤巖巷道掘進(jìn)生產(chǎn)的矸石，以及起底、擴(kuò)幫、挑頂產(chǎn)生的劣質(zhì)煤進(jìn)行嚴(yán)格分運(yùn)管控，避免對(duì)公司整體煤質(zhì)造成一定的污染和影響。

　　有了源頭的管控，原煤洗選的提升也至關(guān)重要。“我們針對(duì)現(xiàn)有的工藝流程，不斷加強(qiáng)洗選設(shè)備及過(guò)程管理，適時(shí)調(diào)整篩分粒度、分選密度等參數(shù)，確保精煤發(fā)熱量、灰分、水分等各項(xiàng)指標(biāo)滿足客戶需求。”據(jù)洗煤廠廠長(zhǎng)張琳介紹。

　　向煤質(zhì)要效益，用煤質(zhì)增效益。通過(guò)在原煤洗選加工、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做文章，洗煤廠實(shí)現(xiàn)了中塊、籽煤等質(zhì)量穩(wěn)步提升。1月份以來(lái)，塊煤發(fā)熱量保持在5700大卡以上，限下率達(dá)13%，精煤銷(xiāo)售量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　此外，公司制定煤質(zhì)管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，每班安排專(zhuān)人不定時(shí)對(duì)井下各采掘工作面實(shí)行巡查監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行日通報(bào)、周考核、月兌現(xiàn)制度。建立了煤質(zhì)生產(chǎn)信息調(diào)度群，針對(duì)上傳的煤質(zhì)問(wèn)題，管理人員會(huì)及時(shí)聯(lián)系或問(wèn)責(zé)相關(guān)采掘區(qū)隊(duì)，確保煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)得到解決。

　　市場(chǎng)也是考場(chǎng)，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤質(zhì)是制勝法寶。“下一步，公司將根據(jù)市場(chǎng)需求，扎實(shí)做好生產(chǎn)源頭重點(diǎn)盯、運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)控、過(guò)程管理重點(diǎn)查、設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)裝四方面工作，全方位管控產(chǎn)品質(zhì)量，源源不斷向市場(chǎng)輸送優(yōu)質(zhì)商品煤。”公司主要負(fù)責(zé)人表示。(艾鋒)