河南能源義煤集團(tuán)在石壕煤礦召開(kāi)2月份錨網(wǎng)索支護(hù)專班推進(jìn)視頻會(huì)議

　　2月18日，河南能源義煤集團(tuán)2月份錨網(wǎng)索支護(hù)專班推進(jìn)會(huì)以視頻形式在石壕煤礦主會(huì)場(chǎng)召開(kāi)。義煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜青炎、石壕煤礦礦長(zhǎng)閆利、黨委書(shū)記李云開(kāi)、西部礦井分管錨網(wǎng)索支護(hù)的總工程師、分管礦長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、錨網(wǎng)支護(hù)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。其它礦井相關(guān)人員分別在千秋煤礦、云頂煤業(yè)、義海分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　推進(jìn)會(huì)采取井下參觀、召開(kāi)專班會(huì)議的形式舉行。

　　主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員深入石壕煤礦13040、13060、13112工作面及一水平軌道運(yùn)輸大巷，對(duì)錨網(wǎng)索支護(hù)運(yùn)用、設(shè)備管理、物料碼放、巷道管理等情況進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí)、交流。在會(huì)議中，參會(huì)人員分別交流了參觀感受，積極對(duì)標(biāo)提升、指導(dǎo)實(shí)踐。

　　石壕煤礦、新安煤礦、云頂煤業(yè)分別就現(xiàn)場(chǎng)錨網(wǎng)索支護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)做了交流、分享。常村煤礦、孟津煤礦、大頭羊礦就現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題及下一步提升措施進(jìn)行了匯報(bào)。支護(hù)研究所新義分所、耿村分所、石壕分所分別匯報(bào)了規(guī)范錨網(wǎng)索支護(hù)設(shè)計(jì)方面的規(guī)劃及科研攻關(guān)項(xiàng)目開(kāi)展情況。

　　杜青炎在會(huì)議中指出，石壕煤礦面對(duì)煤層不穩(wěn)定、巷道壓力大、變形快的被動(dòng)局面，取得了安全生產(chǎn)、支護(hù)提升的良好成績(jī)，實(shí)屬不易，集中表現(xiàn)在干部帶頭走在前，執(zhí)行力強(qiáng)，號(hào)召力足，做到了上有要求，下有行動(dòng);表現(xiàn)在全礦干部職工心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神;表現(xiàn)在上下團(tuán)結(jié)一心，形成了整體抱團(tuán)、攥指成拳的良好局面。面對(duì)仍需提升的空間、仍需改進(jìn)的方面，石壕煤礦要以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為新開(kāi)端，開(kāi)啟2023年安全生產(chǎn)、錨網(wǎng)索支護(hù)推進(jìn)的新篇章。

　　就做好下一步錨網(wǎng)索專班工作，杜青炎要求，一是克難攻堅(jiān)，積極發(fā)揮研究所的作用;三個(gè)研究所要梳理問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，針對(duì)今年的29項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，早確定，早行動(dòng)，早見(jiàn)效。堅(jiān)持抓大項(xiàng)目，不忘小細(xì)節(jié)。明確礦井整改清單和責(zé)任清單，生產(chǎn)處對(duì)三個(gè)研究所要完善考核清單，研究院對(duì)生產(chǎn)處及礦井三個(gè)所進(jìn)行考核兌現(xiàn)，通過(guò)考核和問(wèn)題的整改，使問(wèn)題越來(lái)越少，效果逐步提高。二是相互學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。各礦井每月要排出學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在片區(qū)內(nèi)相互學(xué)，然后在區(qū)域內(nèi)交流學(xué)。組織外出學(xué)習(xí)，計(jì)劃到鶴煤學(xué)習(xí)托頂煤掘進(jìn)，制定學(xué)習(xí)方案，明確學(xué)什么，推廣什么，提升什么，做好跟蹤落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)外出學(xué)習(xí)效果的考核，使學(xué)有成效、學(xué)有所獲。三是全面創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效。堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)論證，滿足安全和生產(chǎn)所需。堅(jiān)持“三噴兩錨一注漿”在動(dòng)態(tài)壓力大的巷道中的使用，做到一頭一策、一面一策。堅(jiān)持設(shè)備創(chuàng)新。以觀念的超前帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的變化。堅(jiān)持工具創(chuàng)新。不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到省時(shí)省力的效果。堅(jiān)持管理創(chuàng)新。從源頭為提質(zhì)增效增強(qiáng)動(dòng)力。堅(jiān)持考核創(chuàng)新。促進(jìn)接替正常、安全生產(chǎn)高效。四是以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓好責(zé)任落實(shí)。人勤春來(lái)早。通過(guò)抓管理責(zé)任落實(shí)、抓監(jiān)督責(zé)任落實(shí)、抓施工責(zé)任單位落實(shí)，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揮系統(tǒng)作用，使“一根錨索就是一項(xiàng)工程”的理念深入人心、扎根現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持班班落實(shí)、班班檢查、班班驗(yàn)收，以持續(xù)推進(jìn)確保取得新的進(jìn)展，為義煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專班力量。

　　會(huì)上，義煤集團(tuán)生產(chǎn)部通報(bào)了錨網(wǎng)索專班排名、存在問(wèn)題及下一步要求。業(yè)務(wù)部室就錨網(wǎng)索專班推進(jìn)提出了具體要求。(李聶姍)