在九里山礦1613工作面皮帶機頭，采二區(qū)皮帶司機正在對正常運行了一個小時的2臺電機、減速機的溫度、聲音和水路進行自查自檢，并填寫工作日志。
該隊立足崗位價值創(chuàng)造，踐行“價值成就你我”核心價值觀，在以往日檢、周檢的點檢制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“一分鐘工作法”，即工作班每工作1小時，對工程質(zhì)量進行“一分鐘”自查自檢自改，檢修班對檢修1小時內(nèi)容和質(zhì)量自檢，并做好相關(guān)記錄，跟班隊干不定時復核，以每個小時的嚴把關(guān)，確保每班正規(guī)循環(huán)率達標。“一分鐘工作法”的誕生得益于“三體系一評估”的運行，涵蓋了“指標管控體系”“對標提升體系”和“精益改善體系”和“總結(jié)評估”四部分，是精益思想指導下的算賬文化在該隊的落實體系。
