不負(fù)好春光，奮斗正當(dāng)時。走進中能煤田公司，一片熱火朝天的繁忙景象映入眼簾：運煤專線車流不息，猶如蜿蜒的長龍;井下綜采工作面，鋼鐵巨獸的“咆哮聲”響徹整個巷道;滿載“烏金”的運輸皮帶滾滾向前，一眼望不到頭……
一季度，中能煤田公司以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的拼搏姿態(tài)，交出了一份亮眼的成績單，實現(xiàn)首季“開門紅”。
一季度，該公司出版下發(fā)《新時代國有煤礦“六精三十六閉環(huán)”管理理論》一書，該書從“精細、精準(zhǔn)、精確、精益、精美、精心”管理6個維度出發(fā)，衍生出36項閉環(huán)管理措施，形成企業(yè)發(fā)展要素全覆蓋的創(chuàng)新型管理模式。
“要以理論集的出版為契機，持續(xù)推進。在實踐實戰(zhàn)中出成果、創(chuàng)品牌。”該公司黨委書記、董事長黨亞明在授書儀式上說道。
作為“六精三十六閉環(huán)”實踐的主陣地，中能袁大灘煤礦圍繞打造千萬噸級智能化礦山目標(biāo)，牢牢占據(jù)安全生產(chǎn)主動權(quán)，下發(fā)《關(guān)于2023年首季安全生產(chǎn)工作安排的通知》，劃分一季度安全生產(chǎn)重點工作22項，將具體內(nèi)容、督辦人、責(zé)任部門/區(qū)隊、責(zé)任人、完成時間全部落實。同時，中能袁大灘煤礦推進“七個堅持”安全管理法，從現(xiàn)場管理、風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等多方面結(jié)合起來，切實筑牢安全預(yù)防體系，實現(xiàn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。一季度，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故;“三違”發(fā)生率較同期下降33.7%;隱患排查按期整改率達到100%。
“引擎”全開 搶抓生產(chǎn)“黃金期”
“3月24日，實現(xiàn)一個圓班18刀煤的好成績。”在中能袁大灘煤礦綜采工作面，映入眼簾的是一片熱乎朝天的忙碌景象。
“在安全生產(chǎn)的前提下，大家都在搶進度，一定要拿個好成績!”3月11日中午，在井下綜掘工作面綜掘一隊生產(chǎn)二班班長曹月龍一邊吃飯一邊說道。就在前一天，該班組單日掘進進尺10米，創(chuàng)造了一季度最高430.5米的好成績。
新年伊始，該公司依托精細化管理不斷加強生產(chǎn)源頭管理，持續(xù)優(yōu)化采、掘、機、運、通、供電、排水等礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，提速加碼礦井標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理水平，扎實做好先進技術(shù)工藝、智能裝備應(yīng)用、修舊利廢、工器具“革命”等一系列提質(zhì)賦能企業(yè)發(fā)展的新舉措、新方法，為原煤生產(chǎn)提供有力支撐。一季度，該公司產(chǎn)量再創(chuàng)新高，其中，3月份較2月份煤炭產(chǎn)量增幅5%以上。
智能加碼 跑出生產(chǎn)“加速度”
今年以來，該公司堅持高起點智能化礦山建設(shè)思路，著力將全系統(tǒng)、全生命、全產(chǎn)業(yè)鏈智能化礦井建設(shè)思路融入到智慧礦山建設(shè)中，推進系統(tǒng)智能與人文智慧的融合，推動全方位、全過程、全覆蓋的智能化建設(shè)。
“智能運銷系統(tǒng)實現(xiàn)從‘人控—自動—智能’全面升級提速，在安全上，實現(xiàn)人員零介入，單車裝運時間從以前的3～5分鐘縮短至現(xiàn)在的23秒。”袁大灘選運隊負(fù)責(zé)人談到智能運銷系統(tǒng)帶來的變化時說道。2月17日，該公司煤炭銷售單日同比增幅13.5%，再創(chuàng)歷史新高。
采用“5G互聯(lián)網(wǎng)+i煤炭”模式，建成行業(yè)領(lǐng)先的智能運銷系統(tǒng);數(shù)千米皮帶運輸巷道，智能巡檢機器人實時在線監(jiān)測;智能化綜采工作面讓“一鍵啟動”成為現(xiàn)實;首套半煤巖智能快速掘進裝備入井……
井上、井下智能化建設(shè)正在一體協(xié)同推進，涵蓋“采、掘、運、輔”全方位、全覆蓋的智能化新局面正在逐步形成，讓減人、增安、提效成為礦井智能化建設(shè)的“代名詞”，共享智能“紅利”。(蔡海濤)
