山西焦煤霍州煤電木瓜礦 “過五關(guān)”規(guī)范員工行為

　　山西焦煤霍州煤電木瓜礦“過五關(guān)”規(guī)范員工行為

　　“你這嘴里嘀咕啥了?”“我在背操作要領(lǐng)啊!笨鳥先飛，不然怎么記得牢”。這是4月14日四點(diǎn)班，山西焦煤霍州煤電木瓜礦綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)郭偉和工友的對(duì)話。

　　進(jìn)入四月份，為深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，按照霍州煤電部署要求，山西焦煤霍州煤電木瓜礦全面啟動(dòng)崗位員工“過五關(guān)”活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化員工行為治理，規(guī)范員工操作行為。

　　該礦成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)落細(xì)職責(zé)分工，全面部署推進(jìn)。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，該礦建立完善縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎根到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，壓實(shí)可追溯的全員、全方位、全過程責(zé)任鏈條;形成學(xué)習(xí)清單，各部室明確專人對(duì)各崗位操作規(guī)程、“四熟悉、五掌握”等文件規(guī)章制度進(jìn)行梳理，并將各工種“過五關(guān)”學(xué)習(xí)重點(diǎn)精簡(jiǎn)提煉，下發(fā)到區(qū)隊(duì)，利用班前會(huì)、周一周三時(shí)間分批次組織培訓(xùn)，崗位員工積極參與，考試合格率達(dá) 96%;創(chuàng)新實(shí)施“6+1+1”崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，從人、機(jī)、物、環(huán)四個(gè)方面辨識(shí)作業(yè)過程中自身作業(yè)范圍和工作伙伴周邊存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，做到班組每班排查、崗位職工時(shí)時(shí)排查;持續(xù)深化落實(shí)警示教育、開機(jī)喊話、“領(lǐng)頭人”等制度，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，將工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到職工;建立三級(jí)創(chuàng)傷急救體系，開展創(chuàng)傷急救培訓(xùn)、演練，通過集中授課、個(gè)人實(shí)操相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急救護(hù)能力和水平。

　　此外，該礦通過采用區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提問、管理人員下井隨機(jī)抽考、月底由聯(lián)點(diǎn)干部進(jìn)行全覆蓋抽考的形式進(jìn)行督促，凡是不合格的，嚴(yán)禁入井作業(yè)，并按一般“三違”追究處罰，確保全員過關(guān)。