陜西中能煤田有限公司機(jī)電動(dòng)力管理部 ：“六精小講堂”助提實(shí)踐技能

　　近日，機(jī)電動(dòng)力管理部為進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“六精管理理論”精髓，提高管理理論與實(shí)踐技能深度融合。開(kāi)展了“六精”小講堂培訓(xùn)活動(dòng)。每天利用晨會(huì)前20分鐘，組織部門(mén)員工進(jìn)行“六精管理理論”融入實(shí)踐業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，部門(mén)人員輪流授課。

　　機(jī)電動(dòng)力管理部每位職工由“六精管理理論”結(jié)合自身業(yè)務(wù)展開(kāi)培訓(xùn)，在課堂上講管設(shè)備精心、說(shuō)巡查精細(xì)、講措施精確、談規(guī)定精準(zhǔn)等，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)分享給大家。每位“學(xué)生”針對(duì)自己在工作中遇到的具體情況和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，相互探討處理問(wèn)題的有效辦法，并對(duì)于不熟悉的地方對(duì)照“六精管理理論”展開(kāi)討論。

　　為加深理解，授課人員采用特殊授課法進(jìn)行講解：撈干貨，畫(huà)圖解，講案例，使學(xué)習(xí)效率事半功倍。一次小課堂中，授課人分別從供電系統(tǒng)的重要性、供電系統(tǒng)的檢修與維護(hù)、供電系統(tǒng)圖三個(gè)方面進(jìn)行講解，并著重分析了公司供電系統(tǒng)的現(xiàn)狀，結(jié)合每月機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查情況，對(duì)供電系統(tǒng)現(xiàn)存在的不足提出了整改措施。

　　通過(guò)這種方式，大家不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到“六精管理理論”對(duì)于實(shí)踐工作指導(dǎo)的重要意義。

　　今后，機(jī)電動(dòng)力管理部將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“六精管理理論”，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精髓，精準(zhǔn)銜接實(shí)踐工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。(杜文剛 李娜)