中能袁大灘礦業(yè)：“五項(xiàng)管理技術(shù)”為機(jī)修廠設(shè)備管理把航定向

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)修廠通過學(xué)習(xí)“六精管理理論”中的五項(xiàng)管理技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行逐臺定置、編碼及點(diǎn)檢管理，提練出地面設(shè)備管理的基本方案。

　　通過對設(shè)備的點(diǎn)檢管理，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，制訂有效的維修計(jì)劃，避免設(shè)備錯(cuò)過保養(yǎng)及維修時(shí)段，從而維持和改善設(shè)備性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長機(jī)件壽命，提高設(shè)備工作效率，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　為高效完成設(shè)備點(diǎn)檢，機(jī)修廠結(jié)合六精編碼管理技術(shù)對所管理區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)備等進(jìn)行了編碼，將固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺等，交由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)，其他人一律不得上臺操作。

　　并要求對所有設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品，在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，對點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等給出了明確的要求。并在每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績分析會(huì)，提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理，定期對點(diǎn)檢工作進(jìn)行評價(jià)。

　　對于在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的，寫出處理意見及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。通過專業(yè)技術(shù)人員對檢查記錄、處理記錄及設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”，即故障率高或損失過大環(huán)節(jié)，提出處理意見由機(jī)修廠負(fù)責(zé)人安排改善性維修，完成五項(xiàng)管理技術(shù)的閉環(huán)。(黨鑫 白阿龍)