今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦把班組建設(shè)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，通過采取強化安全理念引領(lǐng)、強化班組安全建設(shè)、強化技能訓(xùn)練等措施，進一步打造本質(zhì)安全型班組，為實現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
該礦充分利用班前會、職工會等時間，以職工現(xiàn)身說法、安全大討論、身邊的案例我評我說等多種載體和形式，引導(dǎo)職工高度認(rèn)識安全理念，消除錯誤思想，爭當(dāng)本質(zhì)安全型操作職工。同時，各班組把安全理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條，堅決做到規(guī)程措施不對號不開工、安全隱患不排除不開工和安全設(shè)施不完善不開工，逐步改善職工的安全生產(chǎn)心智模式，實現(xiàn)理念指導(dǎo)生產(chǎn)、理念促進安全。
該礦堅持從源頭管理、從基礎(chǔ)抓起，構(gòu)建科學(xué)有效的班組安全制度體系。對各班組崗位分布、人力配置等情況進行調(diào)研，進一步量化班組長、操作職工的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確每名職工的崗位安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)，形成人人肩上有責(zé)任、個個身上有目標(biāo)的良好工作氛圍。把班組安全自主管理作為推動區(qū)科安全生產(chǎn)的重要手段，認(rèn)真梳理班組安全互保聯(lián)保、班前會管理、班組講評、班組安全績效考核等多項制度，實現(xiàn)班組自我發(fā)現(xiàn)問題、自我管控糾偏、自主管理提升的工作目標(biāo)。
該礦在技能培訓(xùn)方式上動腦筋，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，對職工進行一對一授課，側(cè)重實際操作的講解，提高技術(shù)培訓(xùn)的針對性。把技術(shù)培訓(xùn)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，大力推廣實操訓(xùn)練，開展以師帶徒，由絞車、支架、機電維護等崗位的技術(shù)能手、生產(chǎn)骨干現(xiàn)場傳授崗位操作知識和工作經(jīng)驗，幫助職工快速提高處理現(xiàn)場問題的能力，提高班組工作效率，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)保障。
